Neem contact met ons op
  • België
  • Deutschland
  • France
  • 日本
  • Nederland
  • UAE
  • United Kingdom
  • United States
Nederland
Nederlands

SThree’s visie op aantrekkelijk werkgeverschap

In een oververhitte arbeidsmarkt, is het lastig om nieuwe collega's te werven. Jelte legt uit hoe SThree zich onderscheid als aantrekkelijke werkgever, vergeleken andere bedrijven.

Digital Landscape Gettyimages 1224500457 RT1
Er zijn meer vacatures dan mensen. De cijfers liegen er niet om: voor elke 133 vacatures zijn er slechts 100 werkzoekenden. Dit creëert enorme schaarste op de arbeidsmarkt. Volgens het CBS is het personeelstekort sinds de jaren zestig en zeventig niet zo groot geweest.


Maatwerk wint de ‘war for talent’

Hacquebord: “Bijna iedere organisatie is opzoek naar nieuwe collega’s. Dat zien we binnen de STEM-sector en bij onze eigen zoektocht naar nieuw talent. Er is veel concurrentie. Niet alleen bij het aantrekken van nieuwe professionals, maar ook in het behouden van je huidige talent. De flexibiliteit van werkgevers
wordt enorm getest.”

 

Het belang van een doeltreffende strategie

“Een sterke visie die inspireert met de juiste
balans tussen een effectieve organisatiestructuur
en het creëren van emotie rondom
je werkgeversmerk is essentieel in succesvol
talent management. Daarnaast is het van
belang om transparant te communiceren over
je bedrijfsstrategie, zodat iedereen snapt hoe
belangrijk hun rol daarin is. Mensen onderdeel
maken van het grotere geheel is cruciaal in het
behouden van talent. Daarom is één van onze
motto’s: ‘everybody plays’.”

 

Wat vinden (young) professionals belangrijk?

“Elk individu is anders. Onderzoek de verwachtingen van je (nieuwe) medewerkers, creëer inzicht in hun wensen en speel daarop in. Zo bouw je een optimaal leer- en prestatieklimaat. Binnen SThree hebben we sterk geïnvesteerd in persoonlijke ontwikkeling met de
SThree Academy (een online platform met 16.000 trainingen), klassikale trainingen, internationale peer learning en een samenwerking met Nyenrode Business University. We geloven
namelijk sterk in de kracht van interactie. Naast ontwikkeling, hechten de nieuwste generaties veel waarde aan de inhoud van
hun werk, een fijne werkomgeving, vrijheid tot ondernemen, doorgroeimogelijkheden en flexibiliteit. Daar moet je je als organisatie onderscheidend in opstellen. Zo hebben we hybride werken omarmd en blijven we investeren in onze kantoren als inspirerende plek. We geven onze mensen de flexibiliteit om te
werken waar men het beste presteert, in binnenof buitenland.”


Complexiteit is je grootste vijand

“Als organisatie evolueer je continu. Focus op groei en progressie, niet op perfectie. Zorg voor een inspirerende maar simpele visie en strategie. Hoe hoger de saamhorigheid binnen je organisatie, des te sterker je cultuur. Dat zorgt bij ons voor een stabiel retentiepercentage en lange termijn carrières.”

 

Dit artikel is gepubliceerd in het FD (Het Financiele Dagblad)

 

Jelte Hacquebord (1)
15 jaar geleden begon zijn carrière binnen SThree als trainee en is hij doorgegroeid tot Executive Board Member en Group Managing Director Benelux, Spanje en het Midden Oosten. Gedurende zijn wereldwijde carrière werkte hij in meer dan 10 landen om impact te creëren en het verschil te maken. Zijn persoonlijke missie is te inspireren en zowel mensen als organisaties te empoweren en daarmee hun vooruitgang en ontwikkeling te versnellen. Jelte Hacquebord , Executive Board Member | SThree Plc Group Managing Director Benelux, Spanje en MENA

Lees onze laatste inzichten

SThree's vision on being an attractive employer
18 juli 2023

SThree's vision on being an attractive employer

In an overheated labour market, it is hard to find new colleagues. Jelte explains to us how SThree divides as an attractive employer.

Doorbreek het vooroordeel: hoe kunnen we meer vrouwen in STEM aan bod laten komen
08 maart 2022

Doorbreek het vooroordeel: hoe kunnen we meer vrouwen in STEM aan bod laten komen

De oprichter van Women in Tech bespreekt hoe vooroordelen tegen vrouwen in STEM-velden kunnen worden tegengegaan door de participatiegraa...

Hoe kunnen bedrijven zin geven aan hun werknemers
22 februari 2022

Hoe kunnen bedrijven zin geven aan hun werknemers

De volgende Work in Progress-documentaire gaat over de zin van werk en hoe bedrijven zin kunnen geven aan het werk dat ze doen. 

Onze collega's in staat stellen het milieu te helpen
22 oktober 2021

Onze collega's in staat stellen het milieu te helpen

Iedereen bij SThree krijgt 40 betaalde vrijwilligersuren per jaar. Lees hoe onze teams over de hele wereld het milieu helpen.

Vrouwelijke leiders vinden voor een MedTech-klant
06 oktober 2021

Vrouwelijke leiders vinden voor een MedTech-klant

Hoe mensen met verschillende achtergronden, expertise en standpunten teams kunnen helpen effectievere beslissingen te nemen.

Digitalisering van de watervoorziening om watertekorten in Afrika te verminderen
24 september 2021

Digitalisering van de watervoorziening om watertekorten in Afrika te verminderen

Hoe het WayPoints-team software ontwikkelde die de watervoorziening in Afrika naar de 21e eeuw brengt.

Verbetering van mobiliteit en levenskwaliteit door 3D-geprinte protheses
24 september 2021

Verbetering van mobiliteit en levenskwaliteit door 3D-geprinte protheses

Verbetering van mobiliteit en levenskwaliteit door 3D-geprinte protheses

What if you could turn single-use face masks into clean energy?
24 september 2021

What if you could turn single-use face masks into clean energy?

Living Energy are hoping their innovative STEM business concept will turn our global single-use plastic problem into a clean energy source.

Alleviating single-use plastic in the fast food sector
24 september 2021

Alleviating single-use plastic in the fast food sector

A team of students from India developed sustainable food packaging to reduce the amount of plastic packaging being produced