Een positieve invloed hebben op de wereld wordt steeds meer erkend als een sleutelrol van het bedrijfsleven. Maatschappelijk verantwoord ondernemen (Corporate Social Responsibility/CSR) is dan ook uitgegroeid tot meer dan liefdadigheidspartnerschappen, inclusieactiviteiten en hoeveelheden koolstofemissie.
Duurzaam inkopen is nu een groeiend thema onder vooruitstrevende bedrijfsleiders en staat hoog op de agenda van veel organisaties. Het gaat om een besluitvormingsproces voor aankopen en investeringen waarbij niet alleen rekening wordt gehouden met prijs en kwaliteit, maar ook met de milieu- en sociale effecten van inkooppartnerschappen.
Maar wat betekent dit voor de wervingsindustrie?
Volgens onderzoek van EcoVadis, de toonaangevende leverancier van duurzaamheidsbeoordelingen voor wereldwijde toeleveringsketens, is 97% van de ondervraagde professionals in de toeleveringsketen van mening dat duurzaam inkopen belangrijk is voor hun bedrijf.
Nieuwe regelgeving, een grotere inzet voor de Sustainable Development Goals (SDG's) en veranderingen in de publieke opinie beïnvloeden de bedrijfswereld en zetten bedrijfsleiders ertoe aan na te denken over ethisch beheer van de toeleveringsketen.
Als vertrouwde partners in de toeleveringsketens spelen wervingsbureaus een cruciale rol in deze verandering en hebben wij de plicht ervoor te zorgen dat onze eigen toeleveringsketens ethisch zijn. We kunnen misschien nog een stap verder gaan en ons sterk maken voor sociale aanbestedingen door sociale ondernemingen in onze toeleveringsketens op te nemen.
'97% van de ondervraagde supply chain-professionals is van mening dat duurzaam inkopen belangrijk is voor hun bedrijf.'
Wij kunnen ook invloed uitoefenen op en bijdragen aan ethische praktijken bij degenen aan wie wij leveren. Ervoor te zorgen dat kandidaten toegang hebben tot een eerlijke en ethische werkplek is een fundamentele pijler in de praktijken van elke recruiter.
Op een zeer fundamenteel niveau hebben wij een verantwoordelijkheid tegenover de kandidaten die wij plaatsen om ervoor te zorgen dat zij beschermd zijn tegen omkoping, corruptie, uitbuiting, dwangarbeid of moderne slavernij bij de bedrijven waar zij gaan werken.
De vaardigheidskloof onder het personeelsbestand helpen dichten via CSR
Het is belangrijk dat bedrijfsleiders de rol erkennen die hun bedrijven kunnen spelen bij het stimuleren van ethische normen.
Wij weten dat er in het VK een tekort is van ongeveer 60.000 mensen in de STEM-sectoren waarin wij actief zijn, en dat er ook problemen zijn met diversiteit. Werkloosheid, vooral onder jongeren in achtergestelde gemeenschappen, is een ander groot probleem, niet alleen in het VK, maar overal ter wereld.
Met deze uitdagingen komt er een kans om onze CSR-initiatieven te richten op het ondersteunen van mensen uit achtergestelde gemeenschappen om de vaardigheden te ontwikkelen die nodig zijn om te gedijen in de STEM-sectoren.
Aan de kop staan van duurzame inkoop in de toeleveringsketen
De wervingsindustrie heeft een unieke kans om het voortouw te nemen op het gebied van duurzaam inkopen, aangezien wij de volledige cyclus van het beheer van de toeleveringsketen beïnvloeden. Wij spelen een cruciale rol bij het beïnvloeden van het aanbod van talent – een positie die onze sociale impact in staat stelt verder te gaan dan de norm.
Wetgeving begint duurzame inkoop te stimuleren; veel internationale ondernemingen nemen nu echter deskundigen op het gebied van inkoop en naleving in dienst en maken van ethisch beheer van de toeleveringsketen een belangrijke pijler binnen de CSR-functie.
Het is deze voortdurende ontwikkeling in de richting van hogere normen die ervoor zal zorgen dat wervingsbedrijven het voortouw nemen bij het stimuleren van duurzaam inkopen om onze klanten de allerbeste service te bieden.
Lees meer inzichten

Talent gezocht binnen de STEM-sectoren
Ook de STEM (Science, Technology, Engineering & Mathematics)-sectoren worden geteisterd door een tekort aan talent.

Zet de opkomst van contracteren door?
Ons onderzoek toont aan dat contracteren steeds populairder wordt, maar dat tijdelijke functies binnenkort beter zullen zijn dan vaste?

ESG tijdens een recessie – Waarom moeten werkgevers er nog steeds bij stilstaan?
Gemma Branney, directeur van doel en inclusie bij SThree, deelt haar mening over waarom ESG nog belangrijker wordt in economisch moeilijk...

Flexibele personeelsoplossingen voor uitdagende tijden
Bedrijven willen in toenemende mate projecten bemannen met on-demand en flexibele STEM-vaardigheden

Hoe contracten kunnen gedijen in een recessie
Een nieuwe generatie STEM-professionals keert vaste banen de rug toe nu contracting populairder wordt. Erachter te komen waarom...

STEM-omscholing ‘opent deuren’ voor werkzoekenden
De snelle groei van nieuwe technologieën betekent dat nieuwe vaardigheden nodig zijn voor toekomstige banen.

STEM-professionals zijn goed gepositioneerd om recessies te trotseren
Tijdens ernstige economische terugval hebben werknemers met STEM-vaardigheden waarschijnlijk een betere werkzekerheid dan degenen zonder ...

Doorbreek het vooroordeel: hoe kunnen we meer vrouwen in STEM aan bod laten komen
De oprichter van Women in Tech bespreekt hoe vooroordelen tegen vrouwen in STEM-velden kunnen worden tegengegaan door de participatiegraa...

Hoe kunnen bedrijven zin geven aan hun werknemers
De volgende Work in Progress-documentaire gaat over de zin van werk en hoe bedrijven zin kunnen geven aan het werk dat ze doen.