Contractwerk is populairder dan ooit. Volgens ons onderzoek, waarbij bijna 5.000 STEM-specialisten werden ondervraagd, doen minstens zes op de tien professionals nu een of andere vorm van contractwerk. Is dit een recente trend of een patroon voor de lange termijn?
“Ik denk dat de vraag er altijd al is geweest, maar een van de dingen die het de laatste tijd echt benadrukte, is de overstap naar hybride”, zegt Lawrence Doe, senior verkoopdirecteur voor het VK bij SThree.
De populariteit van contracteren is decennialang geleidelijk toegenomen, zegt Doe, geholpen door technische ontwikkelingen zoals de ontwikkeling van internet met hoge snelheden in de jaren 2000 of door grote verstoringen zoals de financiële crisis van 2008.
Het was echter de pandemie die de grootste verschuiving markeerde. “Bedrijven hadden geen andere keuze dan de mogelijkheid van hun personeel om op afstand te werken te versnellen, zoals het aanbieden van laptops en investeren in software om op afstand samen te werken.” Dit maakte contracteren volgens Doe steeds aantrekkelijker.
“Het is de manier waar de wereld naartoe gaat. Het draait allemaal om flexibiliteit”, zegt Cliff Sidhu, een senior directeur die de DACH-regio bij SThree beheert. “In Duitsland hebben we een verschuiving gezien waarbij veel bedrijven die traditioneel moedertaalsprekers in dienst hadden vóór de pandemie nu kijken naar contracten van over de hele wereld, omdat ze weten dat ze op die manier de vaardigheden kunnen krijgen die ze nodig hebben.”
“In Duitsland hebben we een verschuiving gezien waarbij veel bedrijven die traditioneel moedertaalsprekers in dienst hadden vóór de pandemie nu kijken naar contracten van over de hele wereld, omdat ze weten dat ze op die manier de vaardigheden kunnen krijgen die ze nodig hebben.” Cliff Sidhu, Senior Director - DACH Region
Overname of ommekeer?
“Bij een terugval daalt de markt voor vaste functies meestal, maar contractfuncties blijven stabiel”, zegt Doe. Sidhu is het ermee eens: “De vraag naar contracteren is constant. Wat zich in de loop van de tijd ontwikkelt, is welke sectoren groeien en naar welke vaardigheden vraag is.”
Zullen contractanten fulltime medewerkers vervangen en uiteindelijk in aantal overtreffen? Sidhu zegt dat het niet zo eenvoudig is om er zo naar te kijken. “Er zal altijd een markt zijn voor zowel contracteren als vast personeel, maar in welke gedaante en hoe zal sector- of industrieafhankelijk zijn.”
“Bij een terugval daalt de markt voor vaste functies meestal, maar contractfuncties blijven stabiel”
“Het kan op sommige gebieden gebeuren, maar op andere niet”, voegt Doe toe.
“Voor sommige banen heb je gewoon iemand nodig die binnenkomt, de taak uitvoert en verder gaat. Voor anderen heb je wat meer continuïteit nodig om een cultuur te ontwikkelen, dus vast heeft zijn plaats.” Lawrence Doe, Senior Sales Director - UK
Een van de grootste factoren achter de voortdurende groei van contracteren is de flexibiliteit die het medewerkers biedt. Recent onderzoek toont aan dat flexibiliteit meer prioriteit heeft dan ooit, waarbij 54% van de professionals zegt dat het de op een na belangrijkste factor is bij het overwegen van een nieuwe functie, na salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden. “Het gaat erom hoe de contractant wil werken”, zegt Sidhu. “Je hebt een aantal contractanten die prioriteit willen geven aan hun inkomen, dus ze kiezen ervoor om consistent en vaak te werken, waar ze natuurlijk goed mee verdienen. Dan zijn er nog anderen die misschien een deel van het jaar werken en dan de rest van de tijd hun eigen ding doen, zoals studeren of reizen. Dat is het mooie ervan. U kunt het aanpassen aan uw levensstijl.”
Er zijn ook voordelen voor werkgevers. Het in dienst nemen van contractanten geeft bedrijven toegang tot nichevaardigheden, zoals en wanneer ze nodig zijn, wat werkgevers ondersteunt om outputgericht te worden in plaats van inputgericht. Projectgericht denken houdt bedrijven efficiënt, dynamisch en klaar om zich aan te passen aan verandering.
Baas zijn over uw lot
Een ander voordeel van de flexibiliteitscontracten is de uitwisseling van vaardigheden tussen tijdelijke en vaste medewerkers. Naast het toevoegen van waarde in financiële zin, delen contractanten hun kennis en ervaring met vast personeel. “Het is een overdracht van vaardigheden. Een contractant zal bijvoorbeeld ofwel rechtstreeks vast personeel trainen of kan eventueel aanbevelen welke verdere training of technologie hun vooruitgang ten goede zou komen. Contractanten worden nu gezien als onderdeel van het team.”
Voor contractanten ligt de loopbaanontwikkeling “in uw handen”, zegt Sidhu. “U hebt de controle over uw eigen carrière, eigenlijk uw eigen lot! Er is geen plafond aan wat u kunt leren, als contractant vertrouwt u niet op een bedrijf en het management of het kader ervan om te bepalen wat u kunt leren, het is aan u.”
“U hebt de controle over uw eigen carrière, eigenlijk uw eigen lot! Er is geen plafond aan wat u kunt leren, als contractant vertrouwt u niet op een bedrijf en het management of het kader ervan om te bepalen wat u kunt leren, het is aan u."
Het beste van beide werelden
Aangezien onafhankelijk contracteren steeds populairder worden, geldt dit ook voor het Employed Contractor Model (ECM) van SThree.
Dit geldt voor geschoolde medewerkers in STEM met verschillende ervaringsniveaus, van relatief beginnende afgestudeerden aan de universiteit tot uiterst bekwame specialisten. Ze kunnen ervoor kiezen om tijdelijke opdrachten aan te gaan, waarbij het grootste verschil is dat SThree optreedt als de wettelijke werkgever en de volledige verantwoordelijkheid op zich neemt voor zijn ‘werknemer’. Dit omvat doorlopende betaling, vooral tijdens onproductieve tijden zoals vakantie- en ziektegeld, evenals andere zorgen over de naleving door de werkgever, zoals belastingen en verzekeringen (bijv. socialezekerheidsbijdragen enz.).
De principes rond dit model maken het mogelijk dat de kandidaat volledig wordt geïntegreerd in de organisatie van de klant, zodat hij/zij wordt behandeld en ten minste gelijkwaardig wordt betaald in vergelijking met vast personeel. Vaak doen onze klanten na voltooiing van de opdracht een aanbod voor vast werk aan deze kandidaten, dus de voordelen zijn legio, vooral wat betreft het behouden van flexibiliteit en het garanderen van veel zekerheid. Via onze ECM-service kunnen zowel werknemers als werkgevers het beste van twee werelden hebben.
Hoewel een vast dienstverband in bepaalde situaties nog steeds de boventoon voert, bestaat er geen twijfel dat de populariteit van contracten zal blijven groeien, aangezien medewerkers nu flexibiliteit verwachten.
Wilt u meer informatie? Ontdek vandaag nog onze wervingsmerken en neem contact met ons op om uw opties te bespreken.
Computer Futures
Computer Futures is een van de meest dynamische en hoog aangeschreven gespecialiseerde IT-rekruteringsaanbieders ter wereld en plaatst specialisten in zowel vaste als contractfuncties.
Al meer dan 30 jaar matchen we hoogopgeleide ontwikkelaars en software-engineers die hun carrière een vliegende start willen geven bij innovatieve bedrijven die voorop lopen in de technologierace.
Progressive Recruitment
Progressive Recruitment is ondergedompeld in de wereld van start-ups en blue-chip multinationals en levert gewilde specialisten op het gebied van engineering, life sciences, IT, wereldwijde energie, bouw en toeleveringsketens.
Onze enthousiaste experts verspreid over 15 wereldwijde kantoren bieden een gespecialiseerde service die relevant is voor de behoeften van uw branche, van mid-level banen tot uitvoerende en c-suite functies.
Real Staffing
Real Staffing is een wereldleider in rekrutering voor de sectoren farmaceutica, medische hulpmiddelen en biotechnologie, met gespecialiseerde diensten binnen IT en de publieke sector.
Door op maat gemaakte oplossingen te leveren voor bedrijven van alle soorten en maten, managen we verandering en leveren we kostenefficiëntieverbeteringen door middel van technologie, informatie en mensen voor invloedrijke partners.
Huxley
Huxley is een wereldleider op het gebied van contract- en permanente wervingsdiensten voor banken en financiën, engineering, IT en toeleveringsketens.
Door de beweging en motivaties van bekwame professionals te begrijpen, ontwikkelen we partnerschappen met wereldberoemde bedrijven, die we matchen met ervaren professionals binnen nichemarkten en vaardigheden.
Lees meer uit de Resilient Skills: Power of STEM-serie
ESG tijdens een recessie – Waarom moeten werkgevers er nog steeds bij stilstaan?
Gemma Branney, directeur van doel en inclusie bij SThree, deelt haar mening over waarom ESG nog belangrijker wordt in economisch moeilijk...
Flexibele personeelsoplossingen voor uitdagende tijden
Bedrijven willen in toenemende mate projecten bemannen met on-demand en flexibele STEM-vaardigheden
Hoe contracten kunnen gedijen in een recessie
Een nieuwe generatie STEM-professionals keert vaste banen de rug toe nu contracting populairder wordt. Erachter te komen waarom...
STEM-omscholing ‘opent deuren’ voor werkzoekenden
De snelle groei van nieuwe technologieën betekent dat nieuwe vaardigheden nodig zijn voor toekomstige banen.
STEM-professionals zijn goed gepositioneerd om recessies te trotseren
Tijdens ernstige economische terugval hebben werknemers met STEM-vaardigheden waarschijnlijk een betere werkzekerheid dan degenen zonder ...