Vanwege moeilijke economische tijden nemen grotere bedrijven steeds meer hoogwaardige STEM-expertise op contractbasis aan. De meesten streven ernaar om af te stemmen op belangrijke wereldwijde megatrends zoals digitalisering en moeten bestaande strategieën blijven volgen om de concurrentie voor te blijven in zeer concurrerende markten.
Deze megatrends, waaronder ook de toekomst van werk, door onderzoek geleide gezondheidszorg en decarbonisatie, betekenen dat terwijl grotere bedrijven sommige projecten uitstellen om opnieuw te evalueren, ze een zeer scherpe focus op langetermijndoelen behouden. Ze weten dat ze contractanten moeten inhuren voor strategische werkprogramma’s op een moment dat kleinere bedrijven onder druk komen te staan om hun personeelsbestand te verminderen.
Maar het zijn niet alleen grote strategische projecten waar contractanten hun waarde laten gelden. Ze worden ook gebruikt om hiaten in STEM-vaardigheden op te vullen in een tijd waarin bedrijven op hun hoede zijn voor het aannemen van fulltime personeel. Onze collega’s in de DACH- en UK&I-regio, bleven bijvoorbeeld hoge vraag naar contractanten in sectoren zoals logistiek, biowetenschappen en engineering rapporteren.
Maar het zijn niet alleen grote strategische projecten waar contractanten hun waarde laten gelden. Ze worden ook gebruikt om hiaten in STEM-vaardigheden op te vullen in een tijd waarin bedrijven op hun hoede zijn voor het aannemen van fulltime personeel.
Deze vraag heeft tot nu toe tot gevolg gehad dat werkgevers bereid zijn de tarieven stabiel te houden ondanks de moeilijke economische omstandigheden. Sommigen stellen zich voor dat het betalen van het beste tarief hen onvermijdelijk de best getalenteerde contractant zal opleveren, maar dat is niet noodzakelijkerwijs het geval. Het kan moeilijk zijn om te werven als een project de verbeelding van de contractant niet tot uiting brengt, omdat STEM-professionals willen werken aan interessante projecten met de nieuwste apparatuur om hun waarde op de lange termijn te verhogen.
Voordelen van flexibele personeelsoplossingen
De meeste organisaties maakten al gebruik van contractpersoneel voordat recente gebeurtenissen de wereldeconomie in moeilijk gebied stortten. Hoewel de wereldwijde vooruitzichten somber lijken, hebben werkgevers opties als het gaat om het aannemen van personeel. Ze kunnen gewilde specialisten in STEM aannemen met de exacte vaardigheden die ze gedurende een beperkte tijd nodig hebben, terwijl ze de kosten stroomlijnen omdat ze niet hoeven te betalen voor sociale zekerheid of ontslagvoorwaarden overeen hoeven te komen.
Het snelle tempo van veranderingen op de werkplek heeft bedrijven ook aangemoedigd om meer contractanten te gebruiken. Hoewel er voor een klein aantal strategische STEM-functies permanent personeel nodig is, vermijden bedrijven vaak het aannemen van grote aantallen waarvan de expertise na een paar jaar niet langer nodig is. Waarom zouden we 200 permanente Java-ontwikkelaars aannemen als ze bijvoorbeeld slechts twee of drie jaar nodig zijn? Als het bedrijf niet meer met Java werkt, moeten al die mensen opnieuw worden getraind, het is dus beter om ze als contractanten in dienst te nemen.
Stel dat een bedrijf SAP implementeert, maar na een paar jaar besluit om terug te keren naar Oracle. Deze werknemers met SAP-expertise zijn niet langer nodig en vormen een dilemma voor het bedrijf. Ofwel zouden ze ontslagen of opnieuw getraind moeten worden. Dit scenario moedigt meer bedrijven aan om hun STEM-behoeften te dekken met flexibel contractpersoneel.
De veranderende demografische gegevens hebben ook de trend naar een groter gebruik van contractantpersoneel aangewakkerd, omdat werkgevers het zien als een manier om vaardigheden te behouden nu onze vergrijzende samenleving laat te zien dat grote aantallen mensen het personeelsbestand verlaten. Hoewel dit een risico vormt voor werkgevers, staan veel van deze mensen ervoor open om na hun pensionering weer op contractbasis aan het werk te gaan.
De veranderende demografische gegevens hebben ook de trend naar een groter gebruik van contractantpersoneel aangewakkerd, omdat werkgevers het zien als een manier om vaardigheden te behouden nu onze vergrijzende samenleving laat te zien dat grote aantallen mensen het personeelsbestand verlaten.
De groeiende behoefte aan contractanten betekent dat veel bedrijven zich wenden tot strategische wervingspartners die een diepgaand inzicht hebben in hun specifieke behoeften en brede netwerken hebben van contractpersoneel die aan hun vereisten kunnen voldoen. Dit vereenvoudigt het proces van het aannemen van on-demand STEM-expertise en zorgt ervoor dat ze altijd de juiste mensen hebben wanneer ze die nodig hebben.
Ontdek vandaag nog hoe we u kunnen helpenLees meer uit de Resilient Skills: Power of STEM-serie

Zet de opkomst van contracteren door?
Ons onderzoek toont aan dat contracteren steeds populairder wordt, maar dat tijdelijke functies binnenkort beter zullen zijn dan vaste?

ESG tijdens een recessie – Waarom moeten werkgevers er nog steeds bij stilstaan?
Gemma Branney, directeur van doel en inclusie bij SThree, deelt haar mening over waarom ESG nog belangrijker wordt in economisch moeilijk...

Hoe contracten kunnen gedijen in een recessie
Een nieuwe generatie STEM-professionals keert vaste banen de rug toe nu contracting populairder wordt. Erachter te komen waarom...

STEM-omscholing ‘opent deuren’ voor werkzoekenden
De snelle groei van nieuwe technologieën betekent dat nieuwe vaardigheden nodig zijn voor toekomstige banen.

STEM-professionals zijn goed gepositioneerd om recessies te trotseren
Tijdens ernstige economische terugval hebben werknemers met STEM-vaardigheden waarschijnlijk een betere werkzekerheid dan degenen zonder ...