De pandemie dreef de vraag naar de producten van deze voedings- en drankenfabrikant op, maar toen het talent nodig was om de productie op te voeren, beperkte het bedrijf zich ertoe alleen lokaal talent aan te werven. Dat leidde tot een daling van het aantal en de kwaliteit van de kandidaten. Dus wendden zij zich tot SThree om een oplossing te vinden.
Het is niet ongewoon dat bedrijven in de levensmiddelen- en drankenindustrie maanden wachten alvorens iemand 'op zijn plaats' te hebben. Daarom hebben we toegezegd om de vacature binnen een week in te vullen. Om deze belofte waar te maken, moesten we een wervingsoplossing op maat ontwikkelen die zowel reactieve als proactieve strategieën omvatte.
We begonnen met het in kaart brengen van de lokale gebieden en benaderden talent dat aan de criteria voldeed, waarbij we gebruik maakten van sociale-mediaplatforms en advertenties plaatsten op vacaturebanken om cv's te verzamelen en talent te screenen. De proactieve strategie omvatte het gebruik van onze Gold accredited kandidatenbank en het aanboren van verwijzingen. Hierdoor konden we op één dag een Facilities Engineer en een Senior Project Developer plaatsen.
In een tijdsbestek van slechts negen maanden heeft SThree meer dan 20 hooggekwalificeerde mensen geleverd aan de fabrieken van de klant in Oregon, Indiana, Pennsylvania, New York, New Jersey, North Carolina en Florida. Deze personen bestreken verschillende disciplines, waaronder bouwbeheer, locatiebeheer, voedingswetenschap, onderzoek en ontwikkeling, kwaliteitswaarborging/kwaliteitscontrole (QA/QC), projectengineering, projectbeheer en facilitaire engineering.
Nadat we vertrouwen hadden opgebouwd bij de klant en hadden bewezen dat we in staat waren om onze beloften na te komen, werden we door een leidinggevende binnen een andere divisie van het bedrijf aangesteld om de tewerkstellingsbehoeften van zijn divisie te ondersteunen. Wij hebben nu verschillende sleutelprojecten voltooid die bijdragen aan de operationele en monetaire groei van de klant, van robotica en automatisering tot duurzame verpakking en etikettering.
Ondanks de onzekerheden die Covid-19 met zich meebracht, heeft SThree tot nu toe 24 bekwame mensen aan de klant gekoppeld en een gezonde verhouding van 3:1 tussen sollicitatiegesprekken en indienstneming bereikt, wat boven het gemiddelde van de sector ligt. Sinds de oprichting van de relatie zijn wij hun vertrouwde partner geworden en het strategische partnerschap blijft groeien.
Vakkundige SThree-kandidaten ter plaatse
Aantal staten waar talent werd geplaatst
Verhouding sollicitatiegesprekken tot indienstneming
Aantal technische disciplines overgeplaatst
Lees meer inzichten

Talent gezocht binnen de STEM-sectoren
Ook de STEM (Science, Technology, Engineering & Mathematics)-sectoren worden geteisterd door een tekort aan talent.

Zet de opkomst van contracteren door?
Ons onderzoek toont aan dat contracteren steeds populairder wordt, maar dat tijdelijke functies binnenkort beter zullen zijn dan vaste?

ESG tijdens een recessie – Waarom moeten werkgevers er nog steeds bij stilstaan?
Gemma Branney, directeur van doel en inclusie bij SThree, deelt haar mening over waarom ESG nog belangrijker wordt in economisch moeilijk...

Flexibele personeelsoplossingen voor uitdagende tijden
Bedrijven willen in toenemende mate projecten bemannen met on-demand en flexibele STEM-vaardigheden

Hoe contracten kunnen gedijen in een recessie
Een nieuwe generatie STEM-professionals keert vaste banen de rug toe nu contracting populairder wordt. Erachter te komen waarom...

STEM-omscholing ‘opent deuren’ voor werkzoekenden
De snelle groei van nieuwe technologieën betekent dat nieuwe vaardigheden nodig zijn voor toekomstige banen.

STEM-professionals zijn goed gepositioneerd om recessies te trotseren
Tijdens ernstige economische terugval hebben werknemers met STEM-vaardigheden waarschijnlijk een betere werkzekerheid dan degenen zonder ...

Doorbreek het vooroordeel: hoe kunnen we meer vrouwen in STEM aan bod laten komen
De oprichter van Women in Tech bespreekt hoe vooroordelen tegen vrouwen in STEM-velden kunnen worden tegengegaan door de participatiegraa...

Hoe kunnen bedrijven zin geven aan hun werknemers
De volgende Work in Progress-documentaire gaat over de zin van werk en hoe bedrijven zin kunnen geven aan het werk dat ze doen.