困難下における柔軟な人員確保のためのソリューション

経済状況が厳しいことから、大企業が高度なSTEM専門知識を持つ人材をコントラクター（契約社員や派遣社員、業務委託などコントラクトベースで働く労働者）として採用するケースが増えています。多くの企業がデジタル化のような世界的潮流に合わせようと奮闘しており、競争の激しい市場で競合他社に先行し続けるには、これまでの戦略を堅持していかなければなりません。

働き方の未来、研究主導の医療、脱炭素などと併せて、このような傾向は、大企業が事業や戦略の見直しのために複数のプロジェクトを延期しながらも、長期目標の達成に注力し続けていることを表しています。中小企業が人員削減を強いられるような状況では、大企業は戦略的な事業計画を進めるためにコントラクターを採用することが求められ、大企業自身もそれを把握しています。

しかし、コントラクターが有用と感じられるのは、大規模な戦略プロジェクトに限定されるわけではありません。企業が正社員の採用に慎重な状況でも、STEMスキルの不足を補う目的でコントラクターが活用されます。その一例として、DACH（ドイツ、オーストリア、スイス）やイギリス、アイルランドといった地域の同僚からは、物流、ライフサイエンス、エンジニアリングなどの分野でコントラクターの需要が高止まりしているという報告を受けています。

こうした需要の存在は、厳しい経済状況下でありながらも雇用主が安定した報酬を支払おうという姿勢にあることを意味しています。最高水準の報酬を支払えば、必然的に最高のコントラクターを確保できると考える企業もいますが、必ずしもそうではありません。STEMそのため、プロジェクトがコントラクターの心を捉えるものでなければ、人材調達が難しくなる可能性があります。

柔軟な人材調達ソリューションのメリット

最近の事件や出来事によって世界経済が困難に陥る以前から、多くの組織がコントラクターの利用拡大に向けて取り組んでいました。世界的な見通しは暗いように思えますが、雇用主には、採用に関して取り得る策があります。雇用主は、自らが必要とする確かなスキルを備えた需要の高いSTEMプロフェッショナルを、期間を限定して雇うことができます。そのようなSTEMプロフェッショナルは社会保障の支払いや退職条件への同意が不要なため、コストの合理化も同時に実現できます。

また、職場環境の急速な変化によっても、企業によるコントラクターの活用が促進されました。少数精鋭の戦略的なSTEM職では正社員が必要となるものの、数年で専門知識が不要になると思われる場合は、多くの企業が大規模な採用を避けようとします。例えば、必要となる期間が

SAPを導入した企業が、数年後にOracleに戻すことを決定したとします。SAPの専門知識を持つ従業員は不要になり、企業にとってそのような従業員は悩みの種となるでしょう。退職させるか、再訓練が必要になります。この例から分かるように、柔軟性のあるコントラクターの活用によってSTEMのニーズを満たすことが多くの企業に奨励されます。

人口動態の変化もまた、コントラクターの利用拡大に向けた傾向を加速させています。高齢化社会の到来で職場を離れる人員が増え始めていることから、雇用主はコントラクターの活用を、スキルを保持する手段と捉えています。退職者の増加は雇用主にとってリスクとなりますが、そのような人材の多くは退職後にコントラクターとして職場復帰することに前向きです。

コントラクターの需要の高まりは、多くの企業が戦略的採用パートナーに関心を寄せているということでもあります。戦略的採用パートナーは特定のニーズを深く理解しており、企業の要件を満たすコントラクターの広範なネットワークを持っています。これにより、その都度必要とされるSTEMの専門知識を持つ人材を採用するプロセスが円滑化され、必要なときに適切な人材を常に確保することが可能になります。