Trouver des talents locaux pour un fabricant américain majeur de produits alimentaires et de boissons

La résolution d’un problème pendant la pandémie a nécessité une nouvelle approche lorsque du personnel supplémentaire a été nécessaire pendant le confinement, alors que la demande pour les produits grimpait en flèche.

Factory working on a production line quality checking product as they move through the production line

La pandémie a fait fortement augmenter la demande pour les produits de ce fabricant d’aliments et de boissons, mais lorsqu’il a eu besoin de talents pour augmenter ses capacités de production, il s’est limité à recruter des talents à l’échelle locale. Cela a entraîné une baisse du nombre et de la qualité des candidats. Le client s’est par conséquent tourné vers SThree pour trouver une solution.

Il n’est pas rare que les entreprises du secteur de l’alimentation et des boissons attendent des mois avant d’avoir quelqu’un en poste. Nous nous sommes donc engagés à respecter un délai d’une semaine entre la demande et la prise de fonction. Pour tenir cette promesse, nous avons dû créer une solution de recrutement personnalisée comprenant des stratégies réactives et proactives.

Nous avons commencé à dresser une carte du marché local et à approcher les talents qui correspondaient aux critères, en exploitant les plateformes des réseaux sociaux et en publiant des annonces sur les sites de recherche d’emplois pour obtenir des CV et sélectionner les talents. La stratégie proactive comprenait l’utilisation de notre « vivier » de candidats approuvés et le recours aux recommandations. Cela nous a permis de mettre en poste un ingénieur en installations et un développeur de projet senior en un seul jour.

En l’espace de neuf mois seulement, SThree a fourni plus de 20 personnes hautement qualifiées aux usines du client dans l’Oregon, l’Indiana, la Pennsylvanie, à New York, dans le New Jersey, en Caroline du Nord et en Floride. Ces personnes couvraient différentes disciplines, notamment la gestion de la construction, la gestion du site, la science agroalimentaire, la recherche et le développement, l’assurance et le contrôle qualité, l’ingénierie de projet, la gestion de projet et l’ingénierie des installations.

Après avoir établi une relation de confiance avec le client et prouvé que nous étions capables de tenir nos engagements, nous avons été désignés par un cadre d’une autre division de l’entreprise pour répondre aux besoins de sa division en matière de recrutement. Nous avons désormais mené à bien plusieurs projets clés, contribuant à la croissance opérationnelle et financière du client, de la robotique et de l’automatisation aux emballages et à l’étiquetage durables.

En dépit des incertitudes générées par la Covid-19, SThree a trouvé 24 candidats qualifiés pour le client à ce jour et a atteint un ratio entretien-embauche satisfaisant de 3:1, dépassant la moyenne du secteur. Depuis l’établissement de cette relation, nous sommes devenus le partenaire de confiance du client et notre partenariat stratégique continue à se développer.

24

Talents SThree sur site

7

Nombre d’États où les Talents ont été mis en poste

3:1

Ratio entretien-embauche

7

Nombre de disciplines techniques où des postes ont été pourvus

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