L'avenir du lieu de travail, ça se joue maintenant

Avec autant d’incertitudes, à quoi ressemblera le lieu de travail du futur pour les entreprises du monde entier ? Notre événement virtuel a étudié cette question en détail.

La flexibilité accrue aura-t-elle un impact sur l’inclusion ? Comment l’absence de barrières géographiques influencera-t-elle les décisions en matière de recrutement ? Et les entreprises devront-elles repenser la façon dont elles constituent leurs équipes ?

Lors de l’une de nos tables rondes, le PDG de SThree et d’autres leaders d’opinion de Salesforce, Retail Me Not et VM Ware ont discuté des opportunités et des défis que représente un environnement de travail virtuel pour les employeurs et les professionnels.

Vous voulez en savoir un peu plus sur ces discussions ? Voici quelques-unes de nos principales conclusions.

Les leçons de la pandémie : Créer l’avenir du monde du travail

Il n’y a plus de place pour les excuses

Avant la pandémie, le taux de chômage des personnes porteuses de handicap(s) aux États-Unis était 2,5 fois plus élevé que la moyenne nationale. Dans certains cas, les employeurs n’étaient pas disposés à faire les investissements nécessaires pour pouvoir accueillir une main-d'œuvre hétérogène. Mais l’augmentation du télétravail à l’avenir ouvrira des viviers de talents et permettra à une main-d’œuvre plus diversifiée de s’épanouir.

Les bons leaders brilleront davantage

L’accent mis sur les résultats, la productivité et la valeur sera le seul véritable moyen de mesurer les performances. Cela donne aux leaders une réelle opportunité de briller et de contribuer au développement des compétences au sein de leur équipe. Ceux qui sont capables de communiquer efficacement, de donner des instructions claires et de diriger des équipes pour obtenir des résultats s’épanouiront sur le lieu de travail du futur.

Un engagement basé sur la technologie

Lorsque l’on dirige de vastes équipes, trouver le meilleur moyen de communiquer avec les membres de l’équipe sur une base individuelle peut s’avérer difficile. Le recours à la technologie pour établir des connexions offre aux dirigeants la possibilité d’accéder à ceux qui en ont le plus besoin, et de leur apporter un soutien. Oui, un environnement virtuel peut présenter des obstacles en matière d’engagement, mais si les bons dirigeants prennent l’initiative, les équipes ont une réelle chance d’être plus connectées que jamais.

Les stratégies en matière d’inclusivité doivent être abordées

Les nouveaux niveaux de flexibilité conduiront probablement à une plus grande inclusion, ce qui est formidable. Mais il ne faut pas oublier que si le télétravail peut permettre de diversifier les équipes dans certains domaines, il y aura ceux qui en subiront les conséquences négatives. Par exemple, les personnes souffrant de déficiences auditives ou visuelles peuvent avoir des difficultés à travailler sur un ordinateur portable ou à communiquer lors de conférences téléphoniques virtuelles. Les chefs d’entreprise devront s’attaquer à ce problème et veiller à ce que des adaptations soient mises en place si nécessaire, tout le monde a besoin d’accessibilité, quel que soit l’environnement.

Créer l’avenir du monde du travail

Une vaste question se pose à l’heure actuelle : comment trouver le temps de mener à bien ses tâches et de conserver le lien social sans la « fatigue liée à Zoom » ? Nous avons la possibilité de bâtir l’avenir et relever ce défi en fera partie intégrante.