Des solutions de recrutement flexibles pour les périodes difficiles

En cette période économique difficile, les grandes entreprises recrutent de plus en plus d’experts STEM de haut niveau sur une base contractuelle. La plupart s’efforcent de s’aligner sur les grandes tendances mondiales clés telles que l’augmentation du numérique et doivent continuer à piloter leurs stratégies existantes pour garder une longueur d’avance sur la concurrence, sur des marchés extrêmement compétitifs.

Ces grandes tendances, qui comprennent entre autres l’avenir du travail, les soins de santé axés sur la recherche, et la décarbonisation, poussent les grandes entreprises à reporter certains projets pour les réévaluer, mais celles-ci restent axées sur leurs objectifs à long terme. Elles savent qu’elles doivent embaucher des sous-traitants pour des projets stratégiques, tandis que les petites entreprises sont tentées de réduire leur main-d’œuvre.

Mais les consultants externes ne sont pas seulement utiles dans le cadre de grands projets stratégiques. Ils peuvent également combler les lacunes en matière de compétences STEM à un moment où les entreprises hésitent à recruter du personnel à temps plein. Nos collègues de la région DACH (Allemagne, Suisse et Autriche), du Royaume-Uni et de l’Irlande, par exemple, continuent à faire face à une forte demande de sous-traitants dans des secteurs tels que la logistique, les sciences de la vie et l’ingénierie.

Mais les consultants externes ne sont pas seulement utiles dans le cadre de grands projets stratégiques. Ils peuvent également combler les lacunes en matière de compétences STEM à un moment où les entreprises hésitent à recruter du personnel à temps plein.

En raison de cette demande, les employeurs restent prêts à offrir des honoraires stables malgré les conditions économiques difficiles. Certains employeurs pensent qu’offrir des tarifs élevés attirera systématiquement les meilleurs talents contractuels, mais ce n’est pas nécessairement le cas. Il peut être difficile de recruter un sous-traitant si le projet proposé ne le passionne pas : en effet, les professionnels des STEM souhaitent travailler sur des projets intéressants dotés des derniers équipements pour augmenter leur valeur à long terme.

Avantages des solutions flexibles de recrutement

La plupart des organisations faisait déjà de plus en plus appel à des professionnels en freelance ou portage salarial avant que les événements récents ne plongent l’économie mondiale dans une période difficile. Bien que les perspectives mondiales restent moroses, les employeurs ne manquent pas d’options en matière d’embauche. Ils peuvent recruter des spécialistes STEM convoités dotés des compétences exactes dont ils ont besoin pour une durée limitée tout en rationalisant les coûts, car ils n’ont pas à payer la sécurité sociale ou à convenir de conditions de fin de contrat.

Le rythme rapide des changements sur le lieu de travail incite également les entreprises à faire appel à davantage de sous-traitants. Bien que le personnel permanent soit nécessaire pour un petit nombre de postes stratégiques dans les STEM, les entreprises évitent souvent d’embaucher un grand nombre de personnes dont l’expertise ne serait peut-être plus nécessaire quelques années plus tard. Pourquoi embaucher 200 développeurs Java permanents, par exemple, si leur présence est uniquement nécessaire pendant deux ou trois ans ? Si l’entreprise décide de ne plus utiliser Java, toutes ces personnes devront être formées à nouveau. Il est donc plus avantageux de les embaucher en tant que consultant externe.

Supposons qu’une entreprise mette en place SAP, mais qu’elle décide de repasser à Oracle au bout de quelques années. Les employés ayant une expertise SAP ne seraient plus nécessaires et présenteraient un dilemme pour l’entreprise. Il faudrait soit les licencier, soit les former à nouveau. Dans ce genre de situation, les entreprises ont de plus en plus tendance à combler leurs besoins en STEM avec des freelances ou consultants aux conditions plus flexibles.

L’évolution démographique a également intensifié l’utilisation de personnel contractuel, car les employeurs estiment que cela leur permet de conserver les compétences dans une société vieillissante où les employés partent en retraite en masse. Bien que cela présente un risque pour les employeurs, nombre de ces employés souhaitent poursuivre leur activité sur une base contractuelle après leur retraite.

L’évolution démographique a également intensifié l’utilisation de personnel contractuel, car les employeurs estiment que cela leur permet de conserver les compétences dans une société vieillissante où les employés partent en retraite en masse.

Le besoin croissant de sous-traitants signifie que de nombreuses entreprises se tournent vers des partenaires de recrutement stratégiques qui possèdent une compréhension approfondie de leurs besoins spécifiques et sont dotés de larges réseaux de personnel contractuel qui peuvent répondre à leurs exigences. Le processus d’embauche d’experts STEM à la demande en est facilité, et les entreprises disposent de spécialistes quand elles en ont besoin.