Wie wir die Corona-Krise als Chance nutzen

Lockdown, geschlossene Schulen und Kindergärten, das Arbeiten von Zuhause aus und viel Ungewissheit dominieren momentan unseren Alltag. Neben den zahlreichen Herausforderungen, ist es allerdings auch wichtig, sich darauf zu konzentrieren, wie die aktuelle Situation genutzt werden kann, um gestärkt aus der Krise hervorzugehen. Wie wir das bei SThree machen, erklären wir in diesem Artikel. 

Krise als Chance nutzen - Digitalisierung & New Work

SThree hat im März 2020 sehr schnell reagiert und innerhalb kürzester Zeit allen Mitarbeitern ein flexibles Arbeitsleben von Zuhause aus ermöglicht. In wenigen Wochen wurde die gesamte Belegschaft mit modernster Hardware ausgestattet und zahlreiche Programme wurden eingeführt, um die Mitarbeiter im Homeoffice zu unterstützen. Im Zuge der bundesweiten Lockerungen im Sommer 2020 haben wir uns nach reiflicher Überlegung für eine langsame Wiedereröffnung unserer Büros entschieden.

Das bedeutet, dass wir unsere Büros nach und nach, unter der Berücksichtigung der vorgegebenen Abstands- und Hygieneregelungen für eine reduzierte Anzahl an Mitarbeitern auf freiwilliger Basis wieder nutzen. 

Mit Hilfe eines Ampelsystems wird seitdem wöchentlich überprüft, ob und in welcher Kapazität unsere Büros unter Einhaltung unseres Hygienekonzepts geöffnet haben. Nichtsdestotrotz steht fest, dass auch in Zukunft flexibles Arbeiten weiter genutzt werden soll und fester Bestandteil von SThree bleibt. Mit Hilfe von Arbeitsgruppen wird deshalb momentan an einem „New Work“ Konzept gearbeitet.

Erfahren Sie hier wie wir bei SThree die Krise als Chance genutzt haben und langfristig sowohl neue New Work Bürokonzepte als auch ein Hybrides Arbeitsmodell implementiert haben.

Verschiebung zu einem unternehmensgetriebenen Markt

Am Arbeitsmarkt ist eine deutliche Verschiebung zu erkennen: Der bisher zunehmend kandidatengetriebene Arbeitsmarkt entwickelt sich hin zu einem unternehmensgetriebenen. Der Fachkräftemangel ist damit noch lange nicht beseitigt, allerdings können Unternehmen diese Entwicklung nutzen. Denn für viele Unternehmen hat sich der Zugang zu hochqualifizierten Fachkräften erleichtert, die vor der Pandemie noch nicht greifbar waren.

Diese können nun in Unternehmen eingesetzt werden, um für die Pandemie ausgerollte ad-hoc Lösungen langfristig zu stabilisieren.

Auch SThree profitiert von dieser Entwicklung: Als Personalberatung im MINT-Bereich haben wir ein riesiges Netzwerk an spezialisierten Fachkräften, welches wir nutzen können, um Unternehmen zu ihrem Personalbedarf zu beraten und ihnen Experten zügig zur Seite zu stellen. Ebenso unterstützen wir Kandidaten bei ihrer Job-Suche, begleiten sie bei ihrer Karriereplanung und stellen den Kontakt zu neuen Arbeitgebern her. 

Intensivierung von Kundenbeziehungen als Marktexperten

Wir helfen zahlreichen Organisationen, indem wir sie mit hochqualifizierten Talenten des MINT-Bereichs zusammenbringen. Die Branchen Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften und Technik stehen im Mittelpunkt der Corona Pandemie, sei es durch technologiegestützte Fernarbeit, die Entwicklung von Impfstoffen oder den Kampf gegen den Klimawandel.

Fachkräfte in diesen Bereichen werden so dringend gebraucht wie noch nie. Gerade jetzt können wir als Personalberatung mit Fokus auf den MINT-Bereich unser Netzwerk nutzen und unseren Kunden wichtige Unterstützung leisten.

Insbesondere im vergangenen Jahr konnten wir unsere Professionalität auch in schwierigen Zeiten unter Beweis stellen und unsere Beziehung zu zahlreichen Kunden intensivieren.

Mit der Expertise unserer Personalberater, unserem 360º-Ansatz und unserem großen Netzwerk stellen wir Unternehmen die passenden Experten in Festanstellung, Freelance und in der Arbeitnehmerüberlassung zur Verfügung. Wir sind stolz darauf, einen wichtigen Beitrag in der Gesellschaft leisten zu dürfen.

Möchten auch Sie diese herausfordernden Zeiten als Chance nutzen und bei SThree durchstarten? Bewerben Sie sich jetzt als Recruitment Consultant und unterstützen Sie wichtige Märkte mit Ihrer Expertise.