Hybrides Arbeiten bei SThree

Wir zeigen Ihnen, wie wir hybride Arbeitsmodelle in unserm Unternehmen nachhaltig integrieren und was dabei wichtig ist.

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Die letzten achtzehn Monate haben gezeigt, dass mobiles Arbeiten funktioniert. Rund die Hälfte aller Arbeitnehmer*innen in Deutschland bevorzugt in Zukunft ein hybrides Modell, bei dem sie sowohl im Büro als auch in der Ferne arbeiten können. Die positiven Auswirkungen im Hinblick auf Flexibilität, Zeitmanagement und Gesamtleistung haben dominiert.

Auch bei SThree konnten wir positive Effekte beobachten: Unsere Teams waren sehr fleißig, es wurden hervorragende Ergebnisse erzielt und die Work-Life-Balance zahlreicher Mitarbeiter*innen hat sich verbessert. Daher möchten wir nun auch in Zukunft unseren Kolleg*innen die Möglichkeit bieten, ihren Arbeitsalltag flexibler zu gestalten.

Um hierfür ein geeignetes Konzept aufzustellen, wurde eine Hybrid Working Taskforce gebildet, in welcher Mitarbeiter*innen gemeinsam erarbeitet haben, wie unsere Arbeitsweise in Zukunft gestaltet werden soll. Seit dem 1. September sind die Pläne nun final und wir starten mit unserem “Hybrid-Working Model”.

Wofür steht hybrides Arbeiten?

Hybrides Arbeiten klingt zunächst wie ein anderer Begriff für ein flexibles Arbeitsmodell. Es gibt allerdings einen Unterschied:

Bei der hybriden Arbeitsweise haben die Mitarbeiter*innen die Wahl, an welchem Ort und zu welcher Uhrzeit sie am besten arbeiten können.

Somit können sie Job und Privatleben nach ihren individuellen Anforderungen in Einklang bringen. Vertrauen und eine gute Kommunikation zwischen dem Unternehmen und den Mitarbeitenden sind für eine erfolgreiche Implementierung essentiell.

Die verschiedenen hybriden Arbeitsmodelle werden in Zukunft bei jeder Organisation anders aussehen.

Konkret bedeutet Hybrid-Working für uns bei SThree:

  • Es kann sowohl von Zuhause, als auch vom Büro aus gearbeitet werden.
  • Wir empfehlen eine Mischung aus beidem: Ein paar Tage pro Woche im Office und ein paar Tage von Zuhause – natürlich immer unter Berücksichtigung der betrieblichen Erfordernisse.
  • Für alle Mitarbeiter*innen gilt eine Rahmenarbeitszeit zwischen 6:00 Uhr und 22:00 Uhr. Das bedeutet, dass sie innerhalb dieses Zeitraums ihre Arbeitsleistung flexibel erbringen können.
  • Pro Arbeitstag gilt eine Mindestanwesenheit von 5 Stunden, bei den restlichen Stunden können unsere Mitarbeiter*innen innerhalb der Woche gleiten. Es muss lediglich die vertraglich vereinbarte Wochenarbeitszeit (in Deutschland: 37.5 Stunden) eingehalten werden.

Was ist außerdem geplant?

Unsere Büros sollen Orte für Austausch und gemeinsames Lernen sowie Arbeiten werden. Dafür haben wir ein Konzept entworfen: Es soll für unterschiedliche Aufgaben unterschiedliche Arbeitsplätze geben. Dies sind Arbeitsplätze für konzentriertes Arbeiten, für Teamarbeit oder auch Orte, an welchen Meetings oder Trainings abgehalten werden können. Und natürlich kommt auch der Spaß nicht zu kurz: Gemeinschaftsflächen, Kickertische und Chill-Out Areas sorgen für Abwechslung.

Das Frankfurter Office ist bereits nach diesem Konzept gestaltet. Nach und nach wollen wir auch die anderen Offices in der DACH-Region auf diese Weise umgestalten.

In unsere neuen digitalen Lernplattform, der SThree Academy gibt es viele hilfreiche Trainings zum mobilen Arbeiten. Diese unterstützen unsere Mitarbeiter*innen sich in der hybriden Arbeitsweise einzufinden.

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