Die Zukunft des Arbeitsplatzes beginnt heute

Wie wird der Arbeitsplatz der Zukunft für Unternehmen bei so viel Ungewissheit auf der ganzen Welt aussehen? Unsere virtuelle Veranstaltung hat sich mit diesem Thema eingehend beschäftigt.

Wird sich die erhöhte Flexibilität auf die Integration auswirken? Wie wirkt sich das Fehlen geografischer Barrieren auf Einstellungsentscheidungen aus? Und werden Unternehmen die Art und Weise, wie sie Teams zusammenstellen, überdenken müssen?

In einer unserer Diskussionsrunden erörterten der CEO von SThree und andere Vordenker von Salesforce, Retail Me Not und VM Ware die Chancen und Herausforderungen, die eine virtuelle Arbeitsumgebung sowohl für Arbeitgeber als auch für Fachkräfte mit sich bringt.

Möchten Sie mehr darüber erfahren, was besprochen wurde? Im Folgenden finden Sie einige unserer wichtigsten Erkenntnisse.

Gewonnene Erkenntnisse aus der Pandemie: Gestaltung der Zukunft der Arbeit

Es gibt keinen Platz mehr für Ausreden

Vor der Pandemie war die Arbeitslosenquote in den USA für Menschen mit Behinderungen 2,5 Mal höher als der nationale Durchschnitt. In einigen Fällen waren die Arbeitgeber nicht bereit, die erforderlichen Investitionen zu tätigen, um eine abweichende Belegschaft zu ermöglichen. Die zunehmende Fernarbeit wird jedoch in Zukunft Kandidatenpools öffnen und eine größere Vielfalt in der Belegschaft ermöglichen.

Gute Führungspersönlichkeiten werden mehr glänzen

Die Konzentration auf Output, Produktivität und Wert wird die einzige wirkliche Möglichkeit sein, Leistung zu messen. Dies gibt den Führungskräften eine echte Chance, zu glänzen und zur Entwicklung von Fähigkeiten innerhalb ihres Teams beizutragen – diejenigen, die effektiv kommunizieren, klare Anweisungen geben und Teams zum Erreichen von Ergebnissen führen können, werden am Arbeitsplatz der Zukunft Erfolg haben.

Technologiegestütztes Engagement

Bei der Leitung großer Teams kann es schwierig sein, den besten Weg zu finden, um mit den Teammitgliedern auf individueller Basis zu kommunizieren. Der Einsatz von Technologie zum Aufbau von Verbindungen gibt Führungskräften die Möglichkeit, diejenigen zu erreichen und zu unterstützen, die es am meisten brauchen. Ja, ein virtuelles Umfeld kann ein Hindernis für das Engagement darstellen – aber wenn gute Führungskräfte die Initiative ergreifen, besteht eine große Chance für Teams, sich stärker als je zuvor zu vernetzen.

Strategien zur Inklusion müssen angesprochen werden

Das neue Maß an Flexibilität wird wahrscheinlich zu einer stärkeren Integration führen – und das ist gut so. Wir dürfen jedoch nicht vergessen, dass die Arbeit im Homeoffice zwar in einigen Bereichen eine Diversifizierung der Teams ermöglichen kann, dass es aber auch Bereiche gibt, die davon negativ betroffen sind. Menschen mit Hör- oder Sehbehinderungen können beispielsweise Schwierigkeiten haben, am Laptop zu arbeiten oder in virtuellen Telefonkonferenzen zu kommunizieren. Die Verantwortlichen in den Unternehmen müssen sich mit diesem Problem befassen und dafür sorgen, dass Anpassungen für die Bedürftigen vorgenommen werden – jeder braucht Barrierefreiheit, unabhängig von der Umgebung.

Gestaltung der Zukunft der Arbeit

Es gibt eine große Frage, mit der wir uns gerade befassen – wie finden wir Zeit, um unsere Arbeit zu erledigen und gesellig zu sein, ohne dass die Zoom-Müdigkeit einsetzt? Wir haben die Chance, die Zukunft zu gestalten, und die Bewältigung dieser Herausforderung wird ein wesentlicher Bestandteil davon sein.