Realitätscheck Arbeitswelt - der SThree Podcast

Büro vs. Homeoffice, Always-on-Mentalität vs. mentale Gesundheit oder Millenials vs. Silver Surfer: Die Arbeitswelt befindet sich im fundamentalen Wandel und gefühlt gibt es täglich ein neues Buzzword. Doch was ist nur ein schnelllebiger Trend und was ist nachhaltig in deutschen Unternehmen angekommen?

Die Expert:innen der Personalberatung SThree haben tiefe Einblicke, wie Unternehmen in Deutschland arbeiten und kennen sowohl die Perspektive von Mitarbeitenden und Freelancern als auch die der Unternehmen.

Im Podcast „Realitätscheck Arbeitswelt – der SThree Podcast“ diskutieren sie die Praxistauglichkeit aktueller New-Work-Trends, geben Handlungsempfehlungen und persönliche Einblicke, wie „new normal“ ihr Arbeitsalltag ist. Reinhören lohnt sich!

Grüne Employer Brand: Nachhaltigkeit als Arbeitgeber – mit Lucia Ramming

Ökostrom, Hafermilch, festes Shampoo: In vielen Lebensbereichen gilt Nachhaltigkeit als wesentliches Qualitätskriterium. Ein „grüner“ Lifestyle wird von vielen Menschen bewusst gelebt – und sie erwarten auch von ihrem (potenziellen) Arbeitgeber eine positive Umweltbilanz. Unternehmen sind gefragt wie nie, eine nachhaltige Unternehmenskultur zu leben, weiß Lucia Ramminger von Edenred, dem Marktführer für Sachbezugslösungen. Doch wie gestaltet man einen „grüneren“ Arbeitsalltag? Was zeichnet eine Arbeitgebermarke mit ökologischem Fußabdruck aus? Welche Benefits zahlen auf Nachhaltigkeit ein? Auf diese und weitere Fragen antwortet Lucia Ramminger in der aktuellen Folge von Realitätscheck Arbeitswelt.

Shownotes

1:24 – 5:30: Vorstellung Lucia Ramminger und Edenred
5:30 – 8:56: Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit bei der Wahl des Arbeitgebers?
8:57 – 13:28: Gesellschaftliche Entwicklungen und ihr Einfluss auf einen „grünen“ Arbeitsalltag
13:29 – 15:58: Praxisbeispiel: Nachhaltigkeit bei Edenred
15:59 – 19:42: Voraussetzungen, um Nachhaltigkeitsziele zu erreichen
19:43 – 21:20: Gefahr des Greenwashings – und wie man dies verhindert
21:21 – 26:04: Mitarbeiter-Benefit-Programm „grün“ gestalten
26:05 – 28:31: Der Beitrag von HR für eine ökologische Arbeitgebermarke
28:32 – 30:02: Green Recruiting: Von Anfang an als „grüner“ Arbeitgeber überzeugen
30:03 – 31:25: Green Benefits: Wo stehen Unternehmen heute?
31:26 – 35:53: Nachhaltigkeit – ein Generationenthema?
35:54 – 38:59: Wunscharbeitswelt 2030

Ihr interessiert euch für Sachbezugslösungen von Edenred und wollt wissen, wie man es schaffen kann, eine nachhaltige Unternehmenskultur zu etablieren? Dann schaut doch mal auf der Website vorbei.

Wieso Mitarbeiterverpflegung Chefsache sein sollte mit Felix Munte

In Sachen Mitarbeiterverpflegung gibt es in Deutschland eine Versorgungslücke: Vor allem bei den kleinen und mittelgroßen Betrieben haben rund 90 Prozent keine eigene Kantine, oft weil es sich aus betriebswirtschaftlicher Sicht nicht lohnt. Dabei zahlt sich eine vollwertige Mitarbeiterverpflegung gleich auf mehreren Ebenen aus, wie Felix Munte; Co-Founder und CEO von Foodji, weiß. Das Münchner Food-Tech-Unternehmen hat eine smarte Versorgungslösung entwickelt, die Unternehmen ab 30 Mitarbeitenden ermöglicht, ihren Teams frische Mahlzeiten anzubieten – und das rund um die Uhr. Im Podcast erklärt Felix, wieso gesundes Essen mehr als ein Benefit ist, wie sich Mitarbeiterverpflegung auf Bindung, Motivation und Produktivität auswirkt und welche Rolle KI und Gamification bei alledem spielen.

Shownotes

0:55 – 5:54: Vorstellung Felix Munte und Foodji
5:55 – 8:50: Wie Foodji die Verpflegungslücke in Unternehmen füllt
8:51 – 14:44: Warum Mitarbeiterverpflegung mehr als nur ein Benefit ist
14:45 – 18:39: Wie kommen die frischen Lebensmittel in den Foodji?18:40 – 21:50: Die Reise des Salatkopfs vom Feld bis zum Automaten
21:51 – 25:40: Welche Rolle spielt das Thema Gamificiation für die User Experience?
25:41 – 29:34: Was kostet gesunde Mitarbeiterverpflegung durch Foodji?
29:35 – 34:04: Vorteile für die Mitarbeitenden und die Unternehmenskultur
34:05 – 36:20: Wunscharbeitswelt 2030

Ihr interessiert euch für die intelligenten Versorgungslösungen von Foodji? Dann schaut doch mal auf der Website vorbei.

Wie berät man Personalberater*innen? mit Simone Straub

Was genau machen eigentlich Personalberater*innen? Haben sie andere Aufgaben als Recruiter oder Headhunter? Und was ist der Unterschied zwischen Personalvermittlung und Personalberatung? Simone Straub ist „Der Personalberater Coach“. Sie bringt in dieser Folge Licht in das Durcheinander dieser unterschiedlichen Begriffe. Daneben nimmt Simone uns mit in ihren Arbeitsalltag und erklärt, warum Personalberater*innen der Puffer zwischen Unternehmen und Kandidat*innen sind und manchmal viel Druck von beiden Seiten aushalten müssen. Zudem hat sie wertvolle Tipps für eine erfolgreiche Vermittlung dabei und verrät, welche Mythen zum Thema Personalberatung tatsächlich stimmen und welche nicht.

Shownotes

1:12- 3:41: Vorstellung Simone Straub
3:42 – 5:02: Was macht Personalberatung so spannend?
05:03 – 7:35: Headhunter, Recruiter, Hiring Manager– wer macht was?
07:36 – 12:33: Personalvermittlung vs. Personalberatung
12:34 – 18:58: Wie coacht man Personalberater*innen?
18:59 – 22:24: Wie schnappt man sich die Talente, die jeder haben will?
22:25 – 23:39: Was muss ein Kandidat beachten, um erfolgreich vermittelt zu werden?
23:40 - 31:54: Personalberater*innen zwischen Unternehmen und Kandidat*innen
31:55 – 38:08: Stimmt’s oder stimmt’s nicht? Die gängigsten Mythen zum Thema Personalberatung
38:09 – 40:48: Wunscharbeitswelt 2023

Ihr wollt euch auch einmal von Simone beraten lassen? Dann schaut auf ihrer Website vorbei.

Wenn ihr wissen wollt, welche Recruiting Kanäle ein Personalberater nutzt, dann empfehlen wir euch diesen Blogbeitrag.

Mehr Frauen in IT-Berufen – wie kann das gelingen? mit Heidi Kalbe & Julia Büchting

Nach wie vor arbeiten weit weniger Frauen als Männer im IT-Umfeld. Dabei werden Fachkräfte dort händeringend gesucht. Was hält Frauen davon ab, eine Karriere in der IT einzuschlagen? Was können Unternehmen in ihrem Recruiting anpassen, um das zu ändern? Heidi Kalbe und Julia Büchting sind auf ganz unterschiedlichen Wegen in die Branche gekommen. Heute arbeiten beide bei der Woodmark Consulting AG, einer AI, Data und Analytics Beratung. Nebenbei machen sie sich für mehr Diversität in IT-Berufen stark. Im Podcast erzählen sie, was sie bei ihrer Arbeit antreibt, welche Fähigkeiten in der IT-Branche gefragt sind und wieso der Weg dorthin nicht immer geradlinig verlaufen muss. Außerdem erklären sie, wie Vorbilder und Mentoring-Programme dazu beitragen, Klischees aufzubrechen und mehr Frauen für einen Berufsweg in der IT zu begeistern.

Shownotes

1:20 – 5:36: Vorstellung Heidi Kalbe und Julia Büchting
5:37 – 8:29: Wege in die Tech-Branche
8:30 – 10:40: Quereinstieg und die Rolle von Mentoring-Programmen
10:41 – 15:54: Diversität und berufliche Vorbilder
15:55 – 18:53: Studienwahl und Berufseinstieg im MINT-Bereich
18:54 – 23:21: Arbeiten in der Tech-Branche: Stereotype und Realität
23:22 – 28:28: Recruiting- und Hiring-Prozess
28:29 – 32:34 Arbeitsbedingungen und Entwicklungsmöglichkeiten in der Tech-Branche
32:35 – 37:12: Wunscharbeitswelt 2030

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Best of Realitätscheck Arbeitswelt – Alle Highlights aus einem halben Jahr SThree Podcast

Ein halbes Jahr Realitätscheck Arbeitswelt! Ein guter Zeitpunkt, um einmal zurückzublicken und die letzten sechs Monate Revue passieren zu lassen. Viele spannende Gäste haben mit uns über die unterschiedlichsten Megatrends der Arbeitswelt und MINT-Branche gesprochen sowie über gesellschaftsrelevante Themen und oft auch ganz persönliche Erfahrungen mit uns geteilt. In dieser Best-of-Folge hören wir noch einmal in die besten Ausschnitte aller Folgen rein und lassen alle bisherigen Gäste noch einmal zu Wort kommen.

Shownotes

0:37 - 03:10: Top Skills mit Thomas Zeller
03:11 – 07:58: HR Trends 2023 – Top oder Flop? mit Christophe Zwaenepoel
07:59 - 14:58: 4-Tage-Woche für alle! – Ist das wirklich New Work? mit Lorenz Illing
14:59 – 18:18: Nachhaltigkeit in Familienunternehmen mit Dinah Spitzley und Lisa Winkler
18:19 – 24:16: Wie technologieoffen ist Deutschland? mit Niklas Hebborn
24:17 – 30:16: Female Empowerment mit Susanne Nickel
30:17 – 35:42: Wie werden Führungskräfte und Mitarbeitende zu Partnern? mit René Rauscher

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Wie werden Führungskräfte und Mitarbeitende zu Partnern? mit René Rauscher

Ein eigenes Buch schreiben – ein Kindheitstraum von vielen. René Rauscher, Geschäftsführer der SThree Temp Experts GmbH, hat sich diesen Traum erfüllt. Mit „Personalführung im Wandel“ hat er einen wertvollen und spannend Ratgeber darüber verfasst, wie moderne und erfolgreiche Mitarbeiterführung aussieht. Renés Quelle: Seine langjährige Erfahrung als Führungskraft in der HR-Branche. Wie ist es ihm beim Verfassen des Buches ergangen? Wie sieht eine gesunde Feedbackkultur aus? Und wie werden Führungskräfte und Mitarbeitenden zu echten Partnern? All diese Fragen beantwortet René Rauscher in der aktuellen Folge von Realitätscheck Arbeitswelt.

Shownotes

1:02 – 5:26: Vorstellung René Rauscher
5:27 – 14:22: Entstehungsgeschichte von „Personalführung im Wandel“
14:23 – 16:17: Wer sollte das Buch lesen und worum geht es?
16:18 – 18:07: Ein kooperativer Führungsstil ist der Schlüssel zum Erfolg
18:08 – 25:23: Tipps für erfolgreiches Recruiting
25:24 – 28:11: Welche Veränderungen bedeutet der Arbeitsmarkteintritt der jüngeren Generation?
28:12 – 33:43: Wie schafft man es als Führungskraft ein guter Partner zu sein?
33:44 – 46:30: Aspekte der Personalsteuerung
46:31 – 50:12: Personalentwicklung als zentraler Punkt der Mitarbeiterbindung
50:13 – 55:05: Welche Rolle spielen künftig digitale Technologien im HR-Bereich?
55:06 – 57:03: Wunscharbeitswelt 2030

Hier geht’s zu Renés Buch „Personalführung im Wandel“

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Female Empowerment mit Susanne Nickel

“It’s a man‘s world!” – lange Zeit galt dieses Motto vor allem in den Führungsetagen von Unternehmen. Dass das keine gute Idee ist und Mixed Leadership zu deutlich mehr Erfolg führt, belegen mittlerweile unzählige Studien. Dennoch haben Frauen oft nicht die gleichen Chancen wie ihre männlichen Kollegen. Woran liegt das? Was müssen Unternehmen ändern, um für weibliche Fachkräfte attraktiv zu sein? Und was können Frauen selbst tun, um mutiger zu werden, sich selbst mehr zuzutrauen und effektiv Netzwerke zu nutzen? Antworten auf diese Fragen gibt in dieser Folge Change-Management und Buchautorin Susanne Nickel. Ihr Herzensthema ist „Female Empowerment“, daher engagiert sie sich zusätzlich als Mentorin für andere Frauen und ermutigt diese groß zu denken und für sich selbst einzustehen.

Shownotes

00:58 – 03:30: Vorstellung Susanne Nickel
03:31 – 09:27: Realitätscheck: Frauen in Führungsetagen deutscher Unternehmen
09:28 – 17:19: Fehlt es Frauen an Mut im Job?
17:20 – 24:06: Selbstreflexion: Unterschiede zwischen Frauen und Männern
24:07 – 30:10: Tipps für effektives Netzwerken
30:11 – 32:42: Frauen, unterstützt euch gegenseitig!
32:43 -35:35: Geschlechterthemen in die Schulen bringen
35:36 – 38:25: Was sich im Recruitingprozess verändern muss
38:26 – 41.48: Wie können Vorurteile abgebaut werden?
41.49 – 43:50: Wunscharbeitswelt 2030

Mehr Infos zu Susanne Nickel und ihrer Arbeit als Change-Expertin findet Ihr auf ihrer Homepage.

Hier geht’s zu Susannes Buch „Gestatten: Chefin – Karrieredrehbuch für Frauen“

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Wie technologieoffen ist Deutschland? mit Niklas Hebborn

Gast dieser Folge ist Niklas Hebborn vom Venture Capital-Unternehmen Freigeist Capital, das vor allem in Deep Tech-Unternehmen und Startups investiert. Als Partner ist Niklas ganz nah dran an aktuellen Technologietrends und den vielversprechenden Innovationen unserer Zeit. Gemeinsam mit ihm beleuchten wir die Tech-Szene genauer und diskutieren darüber, was getan werden muss, damit die Technologieskepsis der Deutschen abnimmt und wir wieder zum Innovationsführer werden. Außerdem gibt er spannende Einblicke in seine Arbeit bei Freigeist sowie in die Zusammenarbeit mit Forschungsinstituten und Universitäten. Was treibt Student:innen und junge Unternehmer:innen an und wie kann aus einer guten Idee ein Erfolg werden? All diese Fragen beantwortet Niklas Hebborn in der aktuellen Folge von Realitätscheck Arbeitswelt.

Shownotes:

Summary:

1:13 - 07:50: Vorstellung Niklas Hebborn & Freigeist
07:51 – 10:44: Aktuelle Technologietrends
10:45 – 17:02: Realitätscheck: Wie skeptisch sind die Deutschen gegenüber neuen Technologien?
17:03 – 19:50: Wie überzeugt man Skeptiker:innen?
19:51 – 24:03: Zeigen andere Länder mehr Innovationsgeist?
24:04 – 28:27: Bürokratie und Überregulierung als Bremsklotz
28:28 – 34:19: Was bedeutet der Fachkräftemangel für junge Tech-Startups?
34:20 – 38:38: Wie aus einer Technologie ein Unternehmen wird
38:39 – 40:42: Realitätscheck: Wie ist die Stimmung an den Universitäten?
40:43 – 42:38: Über Nacht wird man nicht zum „Big Player“
42:39 – 45:38: Wunscharbeitswelt 2030

Ihr wollt mehr über Freigeist Capital erfahren? Dann klickt hier.

Hier geht’s zu den angesprochenen Unternehmen, die Freigeist Capital unterstützt:

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Nachhaltigkeit in Familienunternehmen mit Dinah Spitzley und Lisa Winkler

Familienunternehmen sind in allen Wirtschaftszweigen anzutreffen und bilden seit Jahrzehnten das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Wie lässt sich also die Zukunftsfähigkeit deutscher Familienunternehmen sichern? Ein zentrales Thema dabei ist Nachhaltigkeit. Dinah Spitzley und Lisa Winkler von Haus Next möchten gerade der nachfolgenden Generation – der sogenannten Next Gen – das richtige Werkzeug an die Hand geben, um ihre Familienunternehmen nachhaltig und resilient aufzustellen. Dabei geht es nicht nur um ökologische Aspekte, sondern auch um soziale und ökonomische. Was also muss die Next Gen tun, um gemeinsam mit der Senior-Generation am Thema Nachhaltigkeit zu arbeiten und sich dabei mit neuen Impulsen durchzusetzen? Wo besteht der größte Handlungsbedarf? Und was macht die Angst vor Greenwashing mit der Nachhaltigkeitsbewegung? Antworten auf diese Fragen geben Dinah und Lisa in der aktuellen Folge Realitätscheck Arbeitswelt.

Shownotes

00:58 – 05:32: Vorstellung Dinah Spitzley und Lisa Winkler
05:33 – 08:50: Was ist Haus Next?
08:51 – 13:20: Ein Blick auf die Studie „Nachhaltigkeit eine Chance für Familienunternehmen“
13:21 – 17:52: Nachhaltigkeit als Dreiklang – eine Definition
17:53 – 20:52: Realitätscheck: Wie schätzen Familienunternehmen ihren Status Quo beim Thema Nachhaltigkeit ein?
20:53 – 25:49: Next Gen vs. Senior-Generation
25:50 – 30:12: Erste Schritte beim Thema Nachhaltigkeit
30:13 – 32:29: Realitätscheck: Branchenunterschiede
32:30 – 36:35: Gefahren von Greenwashing & Tipps für eine authentische Kommunikation
36:36 – 41:33: Fachkräftemangel: Gefahr oder Katalysator für die Nachhaltigkeitsbewegung?
41:34 – 44:39: Wunscharbeitswelt 2030

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4-Tage-Woche für alle! – Ist das wirklich New Work? mit Lorenz Illing

Eines der Trendthemen in der HR-Welt ist aktuell die 4-Tage-Woche. Die Meinung unseres Gastes Lorenz Illing, Geschäftsführer und Cheftrainer der TAM Akademie in Berlin, zu diesem Arbeitsmodell ist eindeutig: Er mag die 4-Tage-Woche für alle nicht! Warum? Weil Arbeitszeitmodelle und Aufgaben der Arbeitnehmenden und auch der Führungskräfte zusammenpassen müssen. Das ist bei einer Pauschallösung wie einer 4-Tage-Woche für jeden jedoch nicht immer gegeben. Für wen sich die 4-Tage-Woche eignet und für wen nicht, warum die aktuellen Studien ein zu positives Bild zeichnen und wie Unternehmen echte Flexibilität und New-Work-Strategien umsetzen können, das verrät Lorenz Illing in dieser Podcastfolge.

Shownotes

Summary:

00:52 – 03:36: Vorstellung von Lorenz Illing und der TAM Akademie
03:37 – 06:32: Einordnung der aktuellen Diskussion zur 4-Tage-Woche
06:33 – 12:30: Verschiedene Job-Modelle: Paying-Job, Passion-Job, Purpose-Job
12:31 – 20:17: Zu wem passt die 4-Tage-Woche?
20:18 – 26:26: Ein kurzer Blick auf die Studienlage
26:27 – 32:08: Die Rolle des Arbeitgebers
32:09 – 36:29: Realitätscheck: Was wollen die deutschen Arbeitnehmer?
36:30 – 40:59: Welche Impulse gibt die 4-Tage-Woche dem Arbeitsmarkt?
41:00 – 45:34: Realitätscheck: Was bedeuten die Entwicklungen für Führungskräfte?
45:35 – 54:22: Wie sieht Führung an der TAM Akademie aus?
54:23 – 56:29: Wunscharbeitswelt 2030

Mehr Informationen zur TAM Akademie gibt es hier.

Den Beitrag von Lorenz Illing im HR Journal findet Ihr hier.

Die angesprochenen Studien könnt Ihr auf folgenden Seiten nachlesen: Going Public: Iceland‘s journey to a shorter working week & 4 Day Week Global

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HR-Trends 2023 – Top oder Flop? mit Christophe Zwaenepoel

Zu Beginn eines jeden Jahres melden sich viele Experten zu Wort, um die Trends für das neue Jahr zu setzen – so auch in der HR-Branche. In der aktuellen Folge beleuchtet Christophe Zwaenepoel, Managing Director - Head of Sales DACH & Nordics bei SThree, was es mit den HR-Trends für das Jahr 2023 auf sich hat. Ist das Thema Remote Work wirklich noch ein Trend, oder schon Normalität? Sinkt mit einem stärker werdenden Arbeitnehmermarkt die Loyalität gegenüber den Unternehmen? Was hat es mit dem wichtigen Thema Skill Management und Talent Mapping auf sich? Und antwortet in Zukunft ein Chatbot auf unsere Bewerbungen? All diese Themen, Trends und Buzzwords werden in dieser Folge von Christophe kritisch hinterfragt und eingeordnet.

Shownotes

Summary:

01:03 – 03:22: Pläne für 2023
03:23 – 08:42: Homeoffice / Remote Work – Geht das noch als Benefit durch?
08:43 – 16:28: Realitätscheck: Sinkt mit dem steigenden Fachkräftemangel die Loyalität?
16:29 – 21:48: Fachkräftemangel bekämpfen durch mehr Zuwanderung
21:49 – 27:30: Automatisierung der HR-Kernprozesse
27:31 – 32:20: Skill Management gegen den Personalmangel?
32:21 – 37:41: 4-Tage-Woche – ein Differenzierungsmerkmal für Arbeitgeber?
37:42 – 40:19: Welcher Trend soll sich im nächsten Jahr durchsetzen?

In die Folge zum Thema Lebenslanges Lernen mit Christophe Zwaenepoel könnt ihr hier reinhören: https://spoti.fi/3xc5AFv

Die angesprochenen HR-Trends könnt ihr hier nachlesen: HR Journal & OMR

Den Artikel der Süddeutschen Zeitung zum Thema Fachkräftezuwanderungsgesetzt gibt es hier.

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Top Skills – Gefragte Fähigkeiten jetzt und in Zukunft mit Thomas Zeller

Risikobereitschaft, Mut und Neugier sind notwendig, um neue Wege zu beschreiten. Diese Erfahrung hat auch Thomas Zeller, Senior Director of Marketing Manager DACH & Nordics und Global VP of Customer Marketing bei SThree, gemacht. Denn bevor Thomas zu SThree kam, hat er 19 Jahre lang bei einer Firma gearbeitet, die rein gar nichts mit Personalvermittlung zu tun hatte. Wie ist ihm als „branchenfremder Fachkraft“ der Wechsel zu SThree gelungen? Welche Skills haben ihm beim Start in den neuen Job geholfen? Und welche Fähigkeiten sind heute am Arbeitsmarkt besonders gesucht? Diesen Fragen gehen wir in der aktuellen Folge von Realitätscheck Arbeitswelt auf die Spur. Außerdem geht es um das Thema Hard Skills vs. Soft Skills und darum, ob Quereinsteiger eine Lösung für den Fachkräftemangel sein können.

Shownotes

Summary:

01:20-02:34: Vorstellung Thomas Zeller
02:35-05.37: Richtungsweisende Karriereschritte bei UPS
05:38-12:20: Neue Herausforderungen bei SThree
12:21-15:45: Bewerbungsprozesse
15:46-24.30: Top Skills bei Fach- und Führungskräften
24:31-27:34: Persönliche Weiterentwicklung & Fortbildung
27:35-32:43: Hard Skills vs. Soft Skills
32:44-38:41: Quereinsteiger & branchenfremde Fachkräfte als Game Changer für den Fachkräftemangel
38:42-39:44: Quereinsteiger bei SThree
39:45-42:04: Wunscharbeitswelt 2030

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Wunscharbeitgeber mit Maximilian Rudek und Marina Meyfeld

Wie sieht der perfekte Arbeitgeber aus? Wo möchten die Deutschen am liebsten arbeiten? Und welche Anforderungen haben Arbeitnehmer*innen an ihren Arbeitsplatz? Über diese spannenden Themen sprechen in dieser Folge Marina Meyfeld, Ass. Business Partner / IT Executive Search bei ComputerFutures, und Maximilian Rudek, Sales Team Manager Life Sciences bei Progressive. Außerdem geht es um die Frage, was Unternehmen bieten müssen, um als attraktiver Arbeitgeber zu gelten und welche Rolle Innovation, Flexibilität und Purpose dabei spielen.

Unsere Gäste Maximilian Rudek und Marina Meyfeld

Shownotes

Summary:

00:40-02:53 Vorstellung Timo Lehne
02:53-09:52 Realitätscheck: Wie new normal arbeitet Deutschland?
09:52-12:25 Vorteile hybrider Arbeitswelten
12:25-18:45 Internationaler Blick: Was kann Deutschland von anderen Arbeitskulturen lernen?
18:45-23:29 Folgen der Corona-Pandemie für die Arbeitswelt
23:29-24:55 Faktoren einer zeitgemäßen Arbeitskultur
24:55-32:57 Lösungsansätze gegen den Fachkräftemangel
32:57-39:30 Realitätscheck: Wie new normal arbeitet SThree?39:30-43:32 Wunscharbeitswelt 2030

Mehr über die So arbeitet Deutschland-Studie erfahrt ihr hier.

Weitere Tipps von Timo, um Fachkräfte zu rekrutieren, erfahrt ihr im HR-Journal-Artikel

Ihr wollt mehr über Silver Surfer erfahren? Dann hört in die Folge mit Christophe rein: https://spoti.fi/3dSwRH8

Was macht eigentlich Nicole als LGBTQIA Champion bei SThree?
Hört rein: https://spoti.fi/3dSwRH8

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New Normal mit Timo Lehne

Das Büro muss sich neu erfinden und ein Ort der Kreativität und des Austausches werden, davon ist Timo Lehne, CEO bei SThree, überzeugt. Schließlich besteht eine große Chance in einer hybriden Arbeitswelt das Beste aus beiden Welten – dem Homeoffice und der Präsenz im Unternehmen – zu verbinden. Doch nicht nur den Arbeitsort muss neu gedacht werden, sondern jede deutsche Unternehmens-DNA sollte sich auf den Prüfstand stellen – und kann hierbei noch was von anderen Ländern lernen. Eine zeitgemäße Arbeitskultur – die sich durch Diversity, Purpose und Co. – auszeichnet, kann somit ein Stellhebel im Kampf gegen den Fachkräftemangel werden. Timo gibt in dieser Folge Insights, wie new normal Deutschland und SThree arbeitet, worauf es bei einer attraktiven Arbeitskultur ankommt, und gibt Impulse für Lösungsansätze gegen den Fachkräftemangel.

Shownotes

Summary:

01:21-02:15: Vorstellung Marina Meyfeld und Maximilian Rudek
02:15-05:02: Risikobereitschaft oder auf Nummer sicher bei der Arbeitgeberwahl?
05:02-14:32: Vor- und Nachteile: Flexible Arbeitszeiten und Home Office
14:32-20:35: Realitätscheck: Wunscharbeitsort deutscher Arbeitnehmer*innen (Stadt vs. Land / Remote vs. vor Ort)
20:35-24:26: Trends aus der IT- & Pharma-Branche
26-30:15: Realitätscheck: Unternehmensarten
30:15-37:58: Wie wird man Wunscharbeitgeber?
37:58-43:10: Arbeitsgestaltung bei SThree
43:10- 46:01: Wunscharbeitswelt 2030

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Neugierig bleiben mit Christophe Zwaenepoel

„Ich weiß, dass ich nicht weiß, aber das weiß ich!“ – In einer Welt, in der Innovationen immer schneller aufeinander folgen, ist es wichtig am Puls der Zeit zu bleiben, sich bewusst zu werden, wo eigene Wissenslücken sind und dagegen vorzugehen. Gerade für die sog. Silver Society ist das ein spannendes Thema, doch nicht nur für diese Generation.

Christophe Zwaenepoel, Managing Director DACH bei SThree, spricht in dieser Folge über das Thema lebenslanges Lernen. Christophe ordnet ein, welchen Stellenwert Weiterbildungen in der Arbeitswelt haben und wie sie dabei helfen können, dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.

Shownotes

Summary:

01:39-02:30: Vorstellung Christophe Zwaenepoel
02:30-04:30: Persönliche Weiterbildungserfahrungen
04:30-07:30: Was bedeutet lebenslanges Lernen?
07:30-08:40: Lebenslanges Lernen vs. Weiterbildungen
08:40-15:40: Realitätscheck: Generation Silver Society
15:40-17:29: Weiterbildungsmaßnahmen in Unternehmen
17:29-19:45: Unternehmenseinblick: Thema Weiterbildung bei SThree
19:45-26:00: Tipps für lebenslanges Lernen und Weiterbildungen
26:00-27:47: Wunscharbeitswelt 2030

Mehr über die So arbeitet Deutschland-Studie erfahrt ihr hier.

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