Wird der Trend der Freiberuflichkeit anhalten?

Unseren Forschungen zufolge wird die Freiberuflichkeit immer beliebter, aber wird es bald mehr temporäre Stellen als unbefristete Stellen geben? Wir untersuchen, was dies für MINT-Fachkräfte und Arbeitgeber bedeuten könnte.

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Freiberuflichkeit ist beliebter denn je. Laut unseren Forschungen, in deren Rahmen fast 5.000 MINT-Fachkräften befragt wurden, leisten mindestens sechs von zehn Fachleuten heutzutage irgendeine Form von Auftragsarbeit. Handelt es sich um einen aktuellen Trend oder ein längerfristiges Muster?

„Ich glaube, die Nachfrage war schon immer da, aber einer der Aspekte, der diese Nachfrage in letzter Zeit wirklich deutlich gemacht hat, war der Wechsel zu hybrider Arbeit“, meint Lawrence Doe, Senior Sales Director für Großbritannien bei SThree.

Die Freiberuflichkeit wird schon seit Jahrzehnten immer beliebter, so Doe, was durch technische Fortschritte wie die Entwicklung von Hochgeschwindigkeits-Internet in den 2000er Jahren oder durch größere störende Ereignisse wie die Finanzkrise 2008 unterstützt wurde.

Die Pandemie brachte jedoch die größte Veränderung. „Unternehmen hatten keine andere Wahl als die Fähigkeit ihrer Mitarbeitenden zu beschleunigen, remote zu arbeiten, indem sie zum Beispiel Laptops bereitstellten und in kollaborative Remote-Software investierten.“ Das machte die Freiberuflichkeit immer attraktiver, so Doe.

„Die Welt entwickelt sich in diese Richtung – es geht um Flexibilität“, kommentiert Cliff Sidhu, Senior Director für die DACH-Region bei SThree

Cliff Sidhu, Director - DACH Region, SThree
“In Deutschland haben wir bei vielen Unternehmen einen Wandel erlebt: Traditionell wurden vor der Pandemie Muttersprachler*innen eingestellt. Heute sehen sich Unternehmen nach Auftragnehmern in aller Welt um, da sie wissen, dass sie auf diese Weise die Fähigkeiten bekommen können, die sich brauchen.” Cliff Sidhu, Senior Director - DACH Region

Übernahme oder Umsatz?

„In Zeiten des wirtschaftlichen Abschwungs wird der Markt für unbefristete Stellen tendenziell kleiner, aber die Anzahl von Stellen für Freiberuflichkeit bleibt stabil“, erläutert Doe. Sidhu stimmt zu: „Die Nachfrage nach Vertragsabschlüssen ist konstant – was sich im Laufe der Zeit entwickelt, ist, welche Sektoren wachsen und welche Fähigkeiten gefragt sind.“

Werden Auftragnehmer Vollzeitmitarbeitende also ersetzen und sie am Ende in ihrer Anzahl überholen? „Ganz so einfach kann man das nicht sehen“, sagt Sidhu. „Es wird immer einen Markt für sowohl Vertrags- als auch Festangestellte geben, aber in welcher Form und wie wird von dem jeweiligen Sektor oder der jeweiligen Branche abhängen.“

„In einigen Bereichen könnte dies passieren, in anderen jedoch nicht“, fügt Doe hinzu.

Lawrence Doe, Contracts Director - UK, SThree
“„Bei einigen Jobs muss einfach jemand kommen, die Aufgabe erledigen und dann weiterziehen. Für andere Stellen braucht man etwas mehr Kontinuität, um eine Kultur zu entwickeln, sodass unbefristete Anstellungen durchaus ihre Berechtigung haben.” Lawrence Doe, Senior Sales Director - UK

Einer der wichtigsten Faktoren für das anhaltende Wachstum der Freiberuflichkeit ist die Flexibilität, die sie Mitarbeitenden bietet. Jüngste Untersuchungen haben gezeigt, dass Flexibilität mehr denn je Priorität hat: 54 % der Fachkräfte geben an, dass Flexibilität der zweitwichtigste Faktor sei, wenn sie eine neue Stelle in Betracht ziehen, hinter dem Gehalt und den Sozialleistungen. „Es geht darum, wie der Auftragnehmer arbeiten möchte“, meint Sidhu. „Es gibt einige Auftragnehmer, die ihrem Einkommen Priorität geben möchten, und so entscheiden sie sich dafür, konsequent und häufig zu arbeiten, wofür sie natürlich gutes Geld verdienen. Dann gibt es andere, die vielleicht einen Teil des Jahres arbeiten und dann den Rest der Zeit ihr eigenes Ding machen, wie z. B. Studieren oder Reisen. Das ist das Schöne daran – man kann es an seinen eigenen Lebensstil anpassen.“

Auch für Arbeitgeber gibt es Vorteile. Die Einstellung von Auftragnehmern ermöglicht Unternehmen den Zugang zu Nischenfähigkeiten, wann immer sie benötigt werden. Dies hilft Arbeitgebern, sich mehr auf Ergebnisse als auf Beiträge zu konzentrieren. Projektorientiertes Denken sorgt dafür, dass Unternehmen effizient und dynamisch bleiben und stets bereit sind, sich an Veränderungen anzupassen.

Verantwortung für Ihr Schicksal

Ein weiterer Vorteil der flexiblen Freiberuflichkeit ist der Kompetenzaustausch zwischen temporären und festangestellten Mitarbeitenden. Neben der Wertschöpfung im finanziellen Sinne teilen Auftragnehmer ihr Wissen und ihre Erfahrung mit festangestellten Mitarbeitenden. „Es erfolgt hier ein Kompetenztransfer – zum Beispiel schult ein Auftragnehmer entweder direkt festangestellte Mitarbeitende oder kann alternativ empfehlen, von welcher Weiterbildung oder Technologie sie profitieren könnten. Auftragnehmer werden jetzt als Teil des Teams betrachtet.“

Für Freiberuflichkeiter liegt die Karriereentwicklung „in Ihren Händen“, sagt Sidhu. „Du hast die Kontrolle über deine eigene Karriere, eigentlich sogar über dein eigenes Schicksal! Den Lernmöglichkeiten sind keine Grenzen gesetzt. Als Freiberufleri*in stützt man sich auf kein Unternehmen und seine Geschäftsleitung oder sein Rahmenwerk, die vorgeben, was man lernen kann – es liegt an einem selbst.“

Das Beste aus beiden Welten

Mit zunehmender Beliebtheit der unabhängigen Freiberuflichkeit steigt auch die Beliebtheit des Modells der Arbeitnehmerüberlassung, insbesondere in Ländern wie Deutschland, wo das Modell auf dem Arbeitnehmerüberlassungsgesetz (AÜG) basiert.

Dies gilt für MINT-Fachkräfte mit unterschiedlich viel Erfahrung, von relativ neuen Universitätsabsolvent*innen bis hin zu hochqualifizierteren Spezialist*innen. Sie können sich für temporäre Aufgaben entscheiden, wobei der Hauptunterschied darin besteht, dass SThree als juristischer Arbeitgeber fungiert und die vollständige Verantwortung für seine „Mitarbeitenden“ übernimmt. Dies umfasst die kontinuierliche Zahlung, insbesondere in unproduktiven Zeiten wie Urlaubs- und Krankengeld, sowie andere Compliance-Belange des Arbeitgebers wie Steuern und Versicherungen (z. B. Sozialversicherungsbeiträge usw.).

Die Grundsätze dieses Modell ermöglichen es den Kandidat*innen, vollständig in die Organisation des Kunden integriert zu sein, wodurch sichergestellt wird, dass er gleich behandelt und zumindest gleich bezahlt wird wie das festangestellte Personal. Oftmals machen unsere Kunden diesen Kandidat*innen nach Abschluss des Einsatzes dauerhafte Stellenangebote, sodass es eine Vielzahl von Vorteilen gibt, insbesondere in Bezug auf die Aufrechterhaltung der Flexibilität bei gleichzeitiger Gewährleistung einer hohen Sicherheit. Durch unseren ECM-Service können Mitarbeitende und Arbeitgeber gleichermaßen das Beste von beidem haben.

Auch wenn Festanstellungen in bestimmten Situationen noch immer das Maß der Dinge sind, besteht kein Zweifel, dass die Beliebtheit der Freiberuflichkeit weiter steigen wird, da Arbeiter nun Flexibilität erwarten.

Möchten Sie mehr erfahren? Entdecken Sie noch heute unsere Geschäftszweige und setzen Sie sich mit uns in Verbindung, um Ihre Optionen zu besprechen.

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