Fachkräftemangel - Fluktuation von Kandidaten verhindern

Eine große Plattform für den Finanzhandel hatte schon immer Berater und externe Agenturen. Diese wurden mit der Entwicklung, Verwaltung und Wartung ihrer mobilen App beauftragt. Nach Auslaufen eines Vertrages eines Entwicklers, musste der Suchprozess neu beginnen. 

Denn die Berater standen nicht für eine Festanstellung zur Verfügung. Das Unternehmen war jedoch nicht in der Lage, talentierte Fachkräfte im Unternehmen zu halten. Doch gerade zu Zeiten eines enormen Fachkräftemangels in Deutschland ist eine hohe Fluktuation im Unternehmen ungünstig

Wir unterstützen bei einem umfassenden, optimierten Konzept für die Beschaffung von projektbasierten Kandidaten. Diese standen ebenfalls für den Übergang in eine Festanstellung zur Verfügung.

Hilfe eines akkreditieren Verfahrens bei der Personalsuche

SThree unterscheidet sich vor allem durch engagierte Servicepraxis, Know How und eine bewährte Methodik zur Überprüfung von Kandidaten. Wir nutzen ein branchenführendes, vierstufiges Verfahren zur Akkreditierung. Dieses ist darauf ausgerichtet, Partnerschaften zwischen innovativen Kunden und sehr qualifizierten Fachleuten zu schaffen.

Durch dieses Verfahren verschaffte SThree dem Kunden Zugang zu den optimalsten Kandidaten für seine Bedürfnisse.

Es wurde ein erforderlicher Kompetenztest durchgeführt. SThree übernahm außerdem den größten Teil des Vorstellungsgesprächs. Die Interview Zeit pro Kandidat konnte um 50 % reduziert werden. 

So war letztendlich nur ein einziges Panel-Interview erforderlich. Der Kunde war noch am selben Tag in der Lage, Jobangebote zu machen.

Durch die Unterstützung einer vertrauensvollen und für beide Seiten vorteilhaften Beziehung wurde eine engagierte Arbeitserfahrung geschaffen. Dadurch konnte die emotionale Bindung der Talente ans Unternehmen gefördert werden. Durch eine höhere Mitarbeiterbindung kann auch der Aufwand zur Einarbeitung verringert werden. Die Beschäftigung von Vertragspartnern für die Erneuerung und Umwandlung in Festanstellungen, reduzierte Umschulungen und den Aufwand an Ressourcen.

Sie möchten in Ihrem Unternehmen verstärkten Fokus auf Retention Management  und Retention Programme legen? Hier erhalten Sie hilfreiche Tipps für Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung. 

Durch eine Festanstellung konnte das Unternehmen spezifisches Fachwissen eines internen Mitarbeiters im Team behalten. So konnte ein durchschnittlicher Personalbestand gehalten werden.

Durch die Hilfe von SThree bei der Personalsuche wurde das Führungsteam des Kunden entlastet. Durch die Hilfe von SThree konnte die Produktivität gesteigert und eine erhebliche Menge Geld eingespart werden.