Wo ist die Employer Brand verankert?

In der neuesten Ausgabe von TALiNT International erörtert Matthew Blake, Chief People Officer bei SThree, die Bedeutung einer vorausschauenden Arbeitgeber-Markenstrategie und wer dafür im Unternehmen verantwortlich ist.

Digital Landscape Gettyimages 1345693187 (1)

Der Erfolg eines jeden Unternehmens wird von den Mitarbeitern angetrieben. Aber auf dem heutigen wettbewerbsorientierten Markt ist es schwieriger denn je, die richtigen Talente zu gewinnen. Selbst wenn neue Mitarbeiter in ein Unternehmen eingetreten sind, müssen die Organisationen ständig daran arbeiten, die Mitarbeiter an sich zu binden.

Die Erwartungen der Menschen an ihren Arbeitgeber haben sich in den letzten Jahren stark verändert. Gehalt und Sicherheit sind inzwischen nicht mehr die Eckpfeiler eines guten Arbeitsplatzes.

Flexible Arbeitszeiten und Remote-Work sind stattdessen großartige Beispiele für aktuelleTrends, die schnell zur Norm geworden sind. Vor fünf Jahren konnten nur eine Handvoll Unternehmen solche Vorteile anbieten. Heute ist es schon fast ein Muss.

Die Zeiten ändern sich

Die Menschen denken heutzutage genauer darüber nach, für wen sie arbeiten und was sie tun möchten. Eine Glassdoor-Untersuchung mit Arbeitssuchenden in Großbritannien, den USA, Frankreich und Deutschland hat gezeigt, dass 77% der Menschen die Mission und den Zweck eines Unternehmens recherchieren, bevor sie sich für eine Stelle bewerben.

Employer Branding spielt daher eine immer wichtigere Rolle bei der Kommunikation dessen, was die Menschen von ihrem Arbeitgeber erwarten und was die Unternehmen ihren Mitarbeitern anbieten.

Andere Untersuchungen von Glassdoor haben ergeben, dass 94% der Menschen sich eher für eine Stelle bewerben werden, wenn der Arbeitgeber aktiv seine Arbeitgebermarke weiterentwickelt und kommuniziert.

Daher konzentrieren sich immer mehr Unternehmen auf ihre Employer Brand. Laut LinkedIn's Ultimate List of Employer Brand-Statistik verfolgen 55% der Führungskräfte im Bereich der Personalbeschaffung weltweit eine proaktive Arbeitgebermarkenstrategie. Dieser wachsende Fokus auf Employer Branding trägt dazu bei, den Ruf des Unternehmens von einem "Marketing-Hokuspokus" zu einem strategischen, wertschöpfenden Faktor zu machen, der langfristig die Einstellungskosten senkt, den Einstellungsprozess beschleunigt, das Mitarbeiterengagement verbessert, die Interessen der Mitarbeiter fördert und einen direkten, positiven Einfluss auf das Endergebnis hat, nämlich Talente zu gewinnen und zu halten. 

Während sich immer mehr Unternehmen von der Frage entfernt haben, "warum" sie sich auf ihre Arbeitgebermarke konzentrieren müssen, gibt es immer noch ein großes Fragezeichen darüber "wo" sie verankert ist.

Wo ist die Arbeitgebermarke verankert?

Je nachdem, wen Sie fragen, werden Sie wahrscheinlich unterschiedliche Antworten darauf erhalten, wo die Arbeitgebermarke im Unternehmen verankert ist. Ist es der CEO, der die Richtung und Strategie für das Unternehmen festlegt? Sollte sie in den Marketing- oder Kommunikationsteams liegen? Allzu oft sind Unternehmen der Meinung, dass die Employer Brand in der Personalabteilung verankert sein sollte, da sie sich letztendlich auf die Menschen bezieht.

Zukunftsorientierte Unternehmen wissen aber bereits, dass eine Arbeitgebermarke zu groß ist, um sie in einer einzelnen Abteilung anzusiedeln. Employer Branding berührt jeden Meilenstein auf dem Weg des Mitarbeiters von der Bekanntheit und Anziehung über die Einarbeitung und Entwicklung bis hin zur Verabschiedung, daher ist es richtig und wichtig, dass viele Menschen aus verschiedenen Abteilungen daran beteiligt sind.

Employer Branding bei SThree

Bei SThree definieren wir Employer Branding als die Art und Weise, wie wir wahrgenommen werden - was die Menschen über uns als Arbeitgeber sagen, denken und fühlen und wie die Außenwelt uns als Arbeitgeber sieht. Wir haben Spezialisten auf der ganzen Welt, die an unserer Arbeitgebermarke arbeiten. Wir glauben, dass die Employer Brand an jeder Stelle im Unternehmen verankert ist und jeder Mitarbeiter daran mitwirkt. In diesem Jahr werden wir bei SThree unsere Arbeitgebermarkenstrategie verfeinern, um unser Angebot auf die nächste Stufe zu heben.

In Zusammenarbeit mit jedem Bereich des Unternehmens werden wir etwas aufbauen, das die Stimme unserer talentierten Mitarbeiter auf der ganzen Welt widerspiegelt, das die Essenz unserer einzigartigen Kultur einfängt und unsere beneidenswerte Position auf dem Markt verkörpert.

Dieser kooperative Ansatz ist der Schlüssel zum Erfolg. Wo Employer Branding innerhalb eines Unternehmens verankert ist, ist weniger wichtig, als sicherzustellen, dass Daten, Einblicke und Feedback gesammelt werden, sowohl intern als auch extern, um die Akzeptanz und den Support über Abteilungen, Funktionen und Standorte hinweg aufzubauen. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass die Arbeitgebermarke in einer authentischen Geschichte verwurzelt ist, die bei den Menschen Anklang findet und dem Unternehmen hilft, Talente von sich zu begeistern. 

Sie möchten mehr über Ihre Einstiegsmöglichkeiten als Recruitment Consultant erfahren?

Klicken Sie hier!

Aktuelle Blogartikel und Studien von SThree

Digital Landscape Shutterstock 2139635081
02 September 2022

Erster Arbeitstag: unsere 5 Tipps für einen erfolgreichen Start

Unsere 5 Tipps für einen erfolgreichen Start in den neuen Job

Digital Landscape Gettyimages 1387273996
30 August 2022

Vorbereitung auf Eignungstests

Wir zeigen Ihnen in unserer Infografik, was Sie im Eignungstest erwartet und wie Sie sich bestmöglich darauf vorbereiten können.

Digital Landscape Gettyimages 1374724065
25 August 2022

Drei einfache Wege, Mitarbeiter im Change Prozess abzuholen und zu motivieren

Unternehmen sind gut beraten, flexibel auf die sich kontinuierlich verändernden Anforderungen der Geschäftswelt zu reagieren. Dazu werden...

Digital Landscape Gettyimages 1341908193 (1)
12 August 2022

Das Kompetenzinterview - was Sie als Bewerber/in erwartet

Wir zeigen Ihnen was ein Kompetenzinterview ist und worauf es dabei ankommt

Digital Landscape Surface Fpk57p6waxc Unsplash RT
28 Juli 2022

6 Tipps und Tricks für Ihren Probearbeitstag | SThree

Wir zeigen Ihnen 6 praktische Tipps und Tricks, wie Sie das Beste aus Ihrem Probearbeitstag herausholen.

Digital Landscape Shutterstock 2116802870 RT (1)
08 Juli 2022

New-Work-Modelle und Reisebereitschaft 2022

Wie wirken sich New Work Modelle auf die Reisebereitschaft in 2022 aus?

Business Businessman Outdoor 2021 09 04 02 18 38 Utc
15 Juni 2022

In 3 Schritten zur beruflichen Neuorientierung

Für eine berufliche Neuorientierung gibt es viele Gründe. Wir geben Ihnen in unserem Artikel Tipps für eine erfolgreiche berufliche Neuor...

Wien
14 Juni 2022

Fünf Jahre Computer Futures in Wien

Das fünfjährige Jubiläum Computer Futures am Standort in Wien stellt einen bedeutenden Meilenstein dar.

A Shutterstock 1350370961
23 Mai 2022

Was macht eigentlich ein Vertriebler?

Wir erklären Ihnen im folgenden Artikel, wie sich die Arbeit im Vertrieb gestaltet und welche Aufgaben Vertriebsmitarbeiter haben.

African Businessman Working With Document E9EHH5R
05 Mai 2022

Key Account Manager: Aufgaben, Voraussetzungen, Karriere

Schlüsselkunden sind für Unternehmen in Zeiten eines immer größeren Wettbewerbsdrucks zentral für die Wirtschaftskraft und Zukunftsfähigk...

Digital Landscape Gettyimages 1185763700 RT1
25 April 2022

„Elevating expertise and energising progress for everyone” - Christophe Zwaenepoel im Interview zum neuen Markenauftritt von SThree

Welche Botschaften und Visionen sich noch hinter dem neuen Markenauftritt verbergen, beantwortet Christophe Zwaenepoel in diesem Interview.

Friendly Personnel Manager Interviewing Black Cand CQ4CNPT
07 April 2022

Mitarbeitergespräche führen - darauf kommt es an

Mitarbeitergespräche sind wichtig, damit Führungskräfte den Draht zu den Mitarbeitenden halten und wichtige Ziele besprechen können.

Digital Landscape Gettyimages 1387361760
01 April 2022

Virtueller Führungsstil und Remote Leadership: Neue Herausforderungen für Team Manager/innen

Immer mehr Unternehmen wollen auch nach der Aufhebung aller Corona Maßnahmen an Remote-Teams oder hybriden Teams festhalten.

A Closeup Of Feet And High Heel Shoes Resting On A 2022 03 04 02 35 09 Utc
24 März 2022

Home Office – Von der wenig beachteten Ausnahmeregelung zum festen Bestandteil der Unternehmenskultur

Das Home Office ist in vielen Unternehmen mittlerweile Teil der Corporate Identity. Doch das war nicht immer so.

Break the bias: how we can empower more women in STEM
08 März 2022

Schluss mit der Voreingenommenheit: Wie wir mehr Frauen in MINT-Fächern fördern können

Die Gründerin von Women in Tech erörtert, wie Vorurteile gegenüber Frauen in MINT-Fächern von Frauen bekämpft werden können.

Digital Landscape Gettyimages 1335074693
04 März 2022

Persönlichkeitsentwicklung und deren Einfluss auf die Karriere

Wer bin ich und was hat meine Persönlichkeitsentwicklung mit meiner beruflichen Karriere zu tun? Antworten auf diese Fragen finden Sie hi...

Digital Landscape Gettyimages 1356072933 RT (1)
17 Februar 2022

"Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?" Die besten 5 Antworten

Eine der am häufigsten gestellten Fragen im Bewerbungsgespräch. Wir zeigen Ihnen, was Sie antworten können.

Digital Landscape Gettyimages 1387273996
16 Februar 2022

Kooperativer vs. autoritärer Führungsstil: Merkmale und Unterschiede

Worin unterscheiden sich kooperativer und autoritärer Führungsstil und wie zeichnen sich die Stile aus? Jetzt lesen bei SThree.