Top 5 Leadership-Skills: Erfolgreich als Führungskraft sein

In Zeiten der Digitalisierung und der stetigen Veränderung sollte eine gute Führungskraft bestimmte Eigenschaften und Talente mitbringen. Die nachfolgenden Top 5 Leadership-Skills helfen Ihnen dabei erfolgreich zu sein in ihrem Job als Führungskraft.

Top 1 Leadership-Skill: Teamfähigkeit

Als Führungskraft sind Sie für Ihr eigenes Team verantwortlich und arbeiten zusammen an gemeinsamen Zielen. Damit sich Ihr Team gewinnbringend verständigt und Sie mit Ihren Mitarbeitern konstruktiv arbeiten können, müssen Sie teamfähig sein.

Dabei sollten Sie darauf achten, dass Sie mit Ihrem Team auch auf einer persönlichen Ebene auskommen. Schaffen Sie eine Basis, auf welcher jeder Mitarbeitende seine eigenen Vorschläge einbringen kann. Erfahren Sie in diesem Artikel mehr zu den 7 Merkmalen eines erfolgreichen Teams.

Außerdem sollten verschiedene Meinungen und Ansichten diskutiert und akzeptiert werden. Hier spielt auch Ihre Konflikt- und Kritikfähigkeit sowie Ihre Empathie eine Rolle. Als Führungskraft sollten Sie außerdem erkennen können, welche unterschiedlichen Stärken Ihre Teammitglieder mitbringe. Und wie können Sie hierfür kreative Lösungsansätze anwenden.

Top 2 Leadership-Skill: Motivieren, inspirieren und lenken

Ein weiterer wichtige Leadership Kompetenz ist Ihre Fähigkeit, Ihr Team zu motivieren, zu inspirieren und zu lenken. Motivierte Mitarbeiter haben mehr Spaß an der Arbeit, sind engagierter und erzielen letztendlich bessere Ergebnisse. Die Devise, um seine Mitarbeiter zu motivieren, lautet „nicht befehlen, sondern befähigen.“ 

Als inspirierender Leader sind Sie ein Vorbild mit Integrität, Ehrlichkeit und Enthusiasmus. Sie geben Ihrem Team die Richtung vor. In der genauen Umsetzung haben Ihre Mitarbeiter aber Freiraum und können ihre persönlichen Stärken nutzen.

Nach Abschluss eines Projektes reflektieren Sie gemeinsam mit Ihrem Team die Möglichkeiten zur Verbesserung. Etablieren Sie damit eine angenehme Feedback- und Hilfe-Kultur.

Top 3 Leadership-Skill: Effektiv und effizient kommunizieren

Als Führungskraft verbringen Sie durchschnittlich 80% Ihrer Arbeitszeit mit Austausch. Damit Sie dabei effektiv und effizient zu Ergebnissen kommen, benötigen Sie sehr gute Skills.

Diese stellen Sie unter Beweis, indem Sie ohne Vorurteile auf Kollegen, Mitarbeitende und Vorgesetzte zugehen. Außerdem ist es wichtig Konflikte offen anzusprechen.

Sie sind in der Lage, Ihre eigenen Botschaften klar und deutlich zu formulieren. Aber auch die Signale Ihres Gegenübers richtig zu interpretieren.

Ihre Kommunikations-Skills wenden Sie auch an, indem Sie den bestmöglichen Rahmen für einen Austausch wählen. In der heutigen Zeit wird Homeoffice immer beliebter. Daher ist es wichtig, für seine Absprachen das richtige Medium, Dauer und die Anzahl an Meeting-Teilnehmern auszuwählen.

Sie wurden befördert und sind plötzlich Vorgesetzte*r? Erfahren Sie in diesem Artikel 5 Tipps für ihren gelungenen Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzen.

Top 4 Leadership-Skill: Unternehmerisches Denken und Handeln

Ein weiterer wichtiger Leader Skill ist unternehmerisches Denken und Handeln. Dieses zeigen Sie, indem Sie zahlenaffin sind, Strategien erfolgreich in die Praxis umsetzen und eine positive Risikobereitschaft aufweisen. Außerdem sollten Sie auch Ihren Mitarbeitenden unternehmerische Ziele setzen. Ihnen aber auch Handlungsspielraum zu geben und sie dazu zu ermutigen, selbstständig zu arbeiten.

Des Weiteren spielen Ihre Markt- und Branchenkenntnisse eine wichtige Rolle. Sie verschaffen sich regelmäßig einen Überblick über aktuelle Entwicklungen und können so neue Trends erkennen. Auf Basis dessen stoßen Sie Prozesse an, die das Unternehmen positiv verändern können. Die aktive Mitgestaltung des Erfolges des Unternehmens ist Ihre oberste Priorität.

Top 5 Leadership-Skill: Durchsetzungsstärke

Durchsetzungsstärke ist die Fähigkeit, seine Vorstellungen, Ideen und Meinungen gegen Widerstand zu verteidigen. Damit ist es ein sehr wichtiger Leadership-Skill. Dabei geht es nicht darum auf seiner Meinung zu beharren und mit aller Gewalt durchzusetzen.

Vielmehr geht es um Ihre Fähigkeit, entscheiden zu können, welcher Vorschlag der Sinnvollste ist. Dabei ist es wichtig das Gleichgewicht zwischen Nachgeben und Durchsetzen zu bewahren.

Außerdem ist Durchsetzungsstärke wichtig, um Ihre eigenen Fähigkeiten und Talente in die Firma einzubringen.
Selbstverständlich erkennt man auch in der Führung von Mitarbeitenden einen guten Leader an seiner ausgewogenen Durchsetzungsstärke. 

Auch hier geht es nicht darum, die Mitarbeitenden zu übertrumpfen und nur die eigenen Ideen als sinnvoll anzusehen. Sondern es geht darum, die richtige Balance zwischen Harmonie und Forderungen zu finden.

Sie erkennen sich in diesen Top 5 Leadership Skills wieder? Dann wird es höchste Zeit für Ihre Bewerbung als Teamleiter im Recruiting.